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如何让你的员工充满激情 【字体：大 中 小】 所属分类：管理技巧 更新日期：2005-10-27 彼得·德鲁克曾经说过：“管理的最终目的是为共 同利益而充分发挥人的能力”。让员工始终充满 激情是每一位管理者所追求的，同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素。彼得·德鲁克曾经说过： “管理的最终目的是为共同利益而充分发挥人的能力”。让员工始终充满激情是每一位管理者所追求的，同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素。 管理学的无数案例表明，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使企业转危为安。 研究结果表明，普通员工中普遍存在的消极行为共有下列七个类型： 未能达到最低的工作要求 对别人和自己缺乏尊重 不能界定自己的职责 合作精神差 沟通水平低 行为情绪化 对工作的承诺较低。 在调查中，受访的经理、培训师和转岗培训计划负责人最经常提到的一句话是“他们缺乏职业道德”。但是，当对员工们自己的讲述进行分析后，呈现在我们眼前的就是另一幅画面。只有少部分受访者的看法符合管理者的普遍看法——“受访人群总体上缺乏职业道德”。大多数普通员工非常渴望在工作中有所建树， 并且希望其工作能有助于个人的未来