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房建专业工程师口袋书责任心?执行力前言【什么是专业工程师】专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。责任心?执行力目录第一章：现场安全管理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 1第二章：现场施工管理． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 3 第三章：月周计划编制及信息化管理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 9 第四章：劳务管理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．20 第五章：绿色施工管理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 28 第六章：商务管理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 30 第七章：常用CAD快捷键 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 35责任心?执行力第一章：现场安全管理专业工程师职业健康安全生产职责：管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工第一责任人。负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防 范措施。具体工作包括：严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，作业前以书面方式向 班组进行安全技术交底，履行签字手续。监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程、设备设施的 验收。组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。参加项目每周的安全文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。组织各类中小型机械设备及施工机具的进场验收工作，对不能满足现场使用及安全防护要求的设备，予以退场。根据进度及方案要求，单独编制安全物资计划，参与安全物资进场验收。负责管辖区域内的临时用工、临时机械进场前的申请工作，协同安全总监/安全工程师做好临时进场人员的教育、交 底工作，临时机械的验收工作。参与“行为安全之星”观察，每两个工作日不少于1次。协同安全管理人员、施工队伍做好现场隐患排查治理工作，组织现场隐患的整改落实。（一）专业工程师师职业健康安全生产职责1责任心?执行力第一章：现场安全管理（二）十项零容忍“”六条保命法则“”2责任心?执行力第二章：现场施工管理房建专业工程师在现场施工管理中的职责：参与编制月周计划，根据进度计划组织施工。做好分部分项工程的技术交底。负责实施施工过程中的安全和质量管理，参加安全检查并组织隐蔽工程验收，出现问题及时反馈共同解决。具体工作包括：认真落实专业工程师职业健康安全生产职责。参与编制月周计划，要包含准备工作计划、实体工作计划，验收工作计划。分部分项工作开展前，及时提出材料计划需求，提前安排材料进场。分部分项工程开始前，对作业人员进行安全技术交底及技术交底。根据工作计划组织施工，合理安排工序，施工过程中遇到的问题，及时向领导反馈共同解决。严格按照施工方案进行施工，把控施工质量，对于施工质量问题及时安排整改。组织班组做好自检、互检、交接检，组织隐蔽工程的验收。全面负责责任区内安全文明施工，施工场地做到“工完场清、日产日清”。（一）专业工程师现场施工管理工作内容3责任心?执行力第二章：现场施工管理现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法（二）模板工程项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置5尺量底模上表面标高±5水准仪或拉线、尺量模板内部尺寸基础±10尺量柱、墙、梁±5尺量楼梯相邻踏步高差5尺量墙柱垂直度层高≤6m8经纬仪或吊线、尺量层高＞6m10经纬仪或吊线、尺量相邻模板表面高差2尺量表面平整度52m靠尺和塞尺量测现浇结构底模拆除标准构件类型构件跨度达到设计混凝土强度等级值的百分率板≤2m≥50%＞2m，≤8m≥75%＞8m≥100%梁、拱、壳≤8m≥75%＞8m≥100%悬臂结构/≥100%拆除原则：遵循先支后拆、后支先拆；先拆非承重部位后拆承重部位以及自上而下的原则。 后浇带支设：后