房建项目一体化施工指南.docx

项目一体化施工指南 【项目一体化施工指南】 【项目一体化施工指南】 PAGE \* ROMAN PAGE \* ROMAN III 目 录 项目一体化施工概述 1 “一体化”概念 1 背景和意义 1 组织架构及管理制度 1 管理组织机构与制度 1 组织机构 1 管理制度 3 工作流程 3 深化设计组织架构及工作职责 4 组织架构 4 工作职责 4 工作流程 4 设计施工一体化实施要点 6 结构类 6 外砌体墙 6 外立面造型 8 砌筑短墙 10 蒸压加气块砌体墙、空心轻质混凝土条板变更为蒸压加气混凝土条板 （新增项） 11 电梯轨道梁 11 预制构件 12 内支撑（新增项） 17 装饰装修类 18 砌体墙免抹灰 18 楼地面 19 外墙保温与防水 20 外墙采用复合保温板（新增项） 20 外墙免抹灰（新增项） 20 屋面保温与防水（新增项） 21 后浇带位置安装预制钢筋混凝土板（新增项） 21 设备基础一体化（新增项） 21 机电类（新增项） 23 照明小母线 23 防火阀加吊耳 23 室外防火阀自带防雨罩 24 施工措施类 24 地下室顶板加固 24 大型设备附着 27 永临结合 28 屋面吊基础 35 高空悬挑结构 36 止水措施 37 地下室后浇带部位支撑（新增项） 38 施工图纸融合实施要点 40 不同专业间深化设计管理接口 40 建筑、结构“两图融合”实施要点 41 二次结构一体化施工（木模） 41 二次结构一体化施工（铝模） 48 承插式烟道（新增项） 53 土建、机电图纸融合实施要点 54 预制组合立管 55 止水节 56 线盒预留预埋 57 电箱预埋 59 室内水管埋设 60 电井、水井套管预留预埋 62 防雷预埋 64 强弱电配电壳预埋 65 管道穿越防火分区施工技术（新增项） 65 机电安装洞口 69 预制电缆沟（新增项） 70 装配式机电一体化（新增项） 71 大型公建钢结构—机电一体化（新增项） 71 消火栓洞口预留尺寸加高（新增项） 72 其他专业图纸融合实施要点 73 劲性结构节点做法优化 73 设备基础随主体结构施工 75 【项目一体化施工指南】 【项目一体化施工指南】 PAGE PAGE 1 项目一体化施工概述 “一体化”概念 两图融合：主要指“建筑图”和“结构图”，在主体结构施工之前，根据建筑图、结构图进行深化设计，将需要二次浇筑的混凝土结构与主体结构一次施工，实现降本增效。 一体化施工：促进设计与施工的融合，并以建筑、结构图纸为基础，对建筑、结构、机电安装、幕墙、钢结构、装饰装修等专业图纸，进行有效整合，从技术上对可以融合的做法进行一次施工，减少不同专业之间的交叉返工。 背景和意义 随着建筑业的发展，工程总承包项目逐渐增多，业主对精细化施工要求越来越高，传统以土建为主的施工管理模式已经无法满足目前项目管理要求，而且由于项目管理过程中各专业之间未能有效融合，既造成返工浪费、留下质量隐患，也增加了施工成本。为实现降本增效、提高工程质量，公司秉承“精益建造”理念，推行两图融合、工 序穿插及一体化施工。本指南着重对其中的两图融合及一体化施工进行梳理及总结，形成标准化做法，对设计施工融合做法进行梳理，将图纸施工过程中专业之间交叉作业工艺优化成为一体化工艺。项目施工过程中涉及到不同专业之间工序穿插管理，详见公司编制的《住宅项目工序穿插技术指南》，专业内部深化设计管理可参考中建三局《深化设计指南》、《深化设计实施细则》。 组织架构及管理制度 管理组织机构与制度 组织机构 分公司建立施工一体化管理小组，由分公司、城市公司领导班子成员组成领导小组， 工程管理部、技术信息部、商务部组成管理小组，项目部组成实施小组，由上而下，多层面、多角度管理支撑，保证施工一体化管理体系有效运行。工程管理部、技术信息部、商务部作为管理小组，主要职责如下。 成立深化设计小组，对项目施工一体化施工策划深化设计进行具体支撑和服务，协 助项目编制一体化实施策划，参与审核项目施工一体化策划。 工程管理部 协助项目编制一体化实施策划，参与审核项目施工一体化策划，对策划实施情况进行过程监督。 商务部 协助项目编制一体化实施策划，参与审核项目施工一体化策划，对一体化施工中涉及的成本变化内容进行审核。 实施小组 人员职责项目经理 人员 职责 项目经理 项目层面以项目经理为主要负责人，负责组织项目管理人员、各专业分 包等进行策划分析，形成专项策划，组织编制完成专项策划初稿