- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目综合管理
项目综合管理包括的这些程序要求确保对项目的各种要素进行 正确的协
调。为满足或超越项目参与者的需要和原望, 它包括在相互 冲突的目标和众
多的任选目标中权衡得失。 虽然所有的项目管理程序 在某种程度上看都是一
个整体,但本章所描述的这些程序是最基本的 综合管理知识。图 1 对下列主要
程序进行了总述:
这些程序彼此相互影响,同其他知识领域中的程序也互相影响。 根据项
目计划的需要,每个程序都包括一个或多个个体或团体的努力。 在每个项目阶
段,每个程序通常至少发生一次。虽然这里提到的这些 程序,是作为彼此独立
的因素而给予较好的界定,但是
原创力文档


文档评论(0)