广州意韵服饰柔性管理在人力资源管理中应用 (3).docxVIP

摘 要 在新世纪，知识升级的速度和市场竞争越来越激烈，在当前，在信息技术不断发展，高层管理面临着复杂、动态、极端不稳定的客观环境、消费者与环境的变化，也产生了多变而复杂的需求，企业原有的传统技艺效果越来越弱，更新时间越来越短，公司的刚性优势不适合当前社会的要求。企业为了实现可此续发展，在制定战略目标时，要注意灵活性，人作为知识技能的载体，它是企业进行竞争发展的最关键的资本之一。人力资源的灵活性是竞争优势和柔性特性的核心，人力资源交叉传统模式具有明显的优势，可以提高人力资源的灵活性。提升企业的核心竞争力。在这种情况下，探讨人力资源的灵活性具有非常重要的作用。复杂多变的环境提醒管理者关注一系列相关管理问题。在管理层面上，外部环境的动态复杂演化改变了组织结构，另一方面改变了工作模式。信息技术的发展更新了固有的就业和劳动模式。外部动态竞争是基于宏的视角改变了工作定义，然后改变了员工对岗位工作的态度，员工的构成高级管理人员的指导和监督作用，所有这些相关的变化都被赋予了组织的人力资源管理带来了新的挑战。本文通过广州意韵服饰公司柔性管理在人力资源管理中应用，通过分析公司人力资源管理的缺陷，并提出相应的解决措施。 关键词：柔性管理；人力资源管理；应用 ABSTRACT In the new century, the speed of knowledge update, and market com