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企业薪酬绩效考核方案 企业薪酬绩效考核方案 一、总则 1.1 目的 制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来 的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益 和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制 度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段， 增加团队战斗力，凝聚力。通过考核，让每位员工把工作做得更精 细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关 己高高挂起”的.工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报， 推动项目更好的发展。 1.2制定原则：竞争性原则;公平性原则;经济性原则;可操作性 原则。 1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保 安、试用人员等不参与考核) 1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。 1.5薪酬与绩效的关系 1、全体员工的薪酬与项目收益相关; 2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关; 3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结 果相关。 1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他 人的薪酬状况。 二、员工