供应商评估报告海尔( 17).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商评估报告海尔(DOC 17)法w 1旬 供应高质蚩体系 应高:: 律审。期: 7、检 验与 试验 检验 或者让步放行有审批程序。 如何处理的。 未按程序执 行T 试验报告严格按标准执行。 抽2份实验报告,与标准对比。 2 (否-2分) 进货测试设备定期校对。 检查设备鉴定标签。 1 (否T分) 7. 2过程 与最终检 验 检验后的产品有状态标识,有检 验记录。 每一检验工位后有标识,有流程 单。 1 (否-1分) 关于例外转序有追回的操纵程 序。 查例外转序的标识,是否具有可 追溯性。 1 (否T分) 最终检验员务必授权,有授权 书,确保未检验完成不许发货 查授权书,抽查2批放行记录,是 否有领导审核放行。 1 (无授权书 -0. 5未按规 定放行-0. 5 7.3质量记 所有记录须有储存期限规定,且 现场抽查2份文件,是否能在30秒 0.5(否-0.5) 7、检 验与 试验 录 储存良好,易于翻阅查找 内找出文件 电子媒体储存须有备份且经常 保护 现场抽查 有备份且经常保护 1 (无备份, 无保护措施 -1) 所有质量记录修改时,须经授权 人签字盖章 抽查文件记录,涂改处是否有签 字确认。 0.5(否-0.5) 7.4检测设 备 对公司所有设备有总台帐操纵, 且保证正常使用 查设备总清单,且复印带回。 1 (无-1分) 设备精度符合使用要求;设备的 RR (重复性与再现性分析) 抽查外检、生产现场设备仪器, 先熟悉工作需要精度,在看设备 精度,是否达标。 4 (设备精度 达不到使用 要求-2,没 有RR分析 -2分) 有设备校对周期,定期校对,若 没有专门的校验基准,须在文件 中予以规定,并有其他的校对方 法 查文件,熟悉周期,是否按文件 执行。 1 (无文件规 定-0.5,不执 行规定-0.5) 7.5检测设 备 假如发现设备有损坏,务必对己 做过的检验加以评估。 查设备记录,找出有损坏的设备, 再追查设备损坏时间段的检验记 录,是否复检。 无损坏设备。 1 (否-1分) 8.1内审员 公司有通过培训的内审员,且资 查内审员的有关培训记录与资格 1 (无培训 8、内 部质 量审 核 培训 格证书 证书,证书签发部门及时间: -0.5,无有效 证书-0. 5 8.2内部审 核 公司内部务必定期进行体系审 核,审核人员与被审核部门没有 直接责任关系 查审核记录,熟悉审核人员与被 审核部门的工作关系 没有直接关系。 0.5(否-0.5) 审核后有审核结论,并有纠正措 施,且提交被审核部门领导 审核结论是否发放到被审核部 门。 0.5(否-0.5) 对审核结果制定整改计划,及时 跟踪,限期完成。 整改的见证性资料记录: 不合格报告:011101 2 (无结论合 整改计划T 未按期完成 -1 9、培 训 9.1程序规 定 有培训程序规定,且有公司年度 培训计划与各部门的培训需求 查培训程序与经领导审批的年度 培训计划。 1 (无程序 -0. 5无培训 计划-0. 5) 9.2培训实 施 对关键工序、特殊工序等与质量 有关的人员有岗前培训。且考核 合格。 建议查终检员与特殊工位操作工 的培训资料,按培训考试试题抽 查提问,并现场考核。 2 (无培训1 现场抽查不 合格-1 现场考核人员会操作,举例说 明。 考核现场操作。 1(否T分) 培训计划、内容、考核记录储存 完好。 抽查一位操作工,2位管理人员的 培训记录。 1 (否T分) 质量体系评定 综合评价 要素序号 评语 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 1. 5 1. 6 1. 7 2. 1 2. 2 2. 3 3、1 3. 2 3. 3 4. 1 5. 1 5. 2 6. 1 6、2 6. 3 2 i 8 . 2 8 . H1^ 7 5 7 4 7 3 7 2 7 质量体系审核报告 -审核不符合项 审核发现# 1项目# 评价: 审核发现# 2项目# 评价: 审核发现# 3项目# 评价: 审核发现# 4项目# 评价: 审核发现# 5 项目# 评价: 审核发现# 6 项目# 评价: 附注:□评价 □备注 □观察所得 供应商确认: 备注:本表格用来记录在审核过程中发现的不符合项,经供应商确认 后存档,用做监督改进的原始资料。 Haierf海尔集团公司供应商评估报告. ..... 审核对象名称: 编码: 地址: 人数: 去年度销售收入: 去年度产量: 固定资产: 审核涉及的供货种类: 历次审核结果: 2000: 2001: 2002 - 编号:项目说明1最后得分 □例行年审■新开供应商 索弓1: 1类』—II类 HI类 D_V_ ND 最终审核得分: 1设计操纵322 1 设计操纵 32 2 文件与资料操纵 6 3 采购与仓库 14 4 顾客提供物资 2 5 产品

文档评论(0)

159****3847 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档