探究供电企业电力营销管理的现状及对策（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

探究供电企业电力营销管理的现状及对策（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7607字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探究供电企业电力营销管理的现状及对策 2 一、供电企业加强用电营销管理的必要性 2 二、我国供电企业电力营销管理现状分析 3 2.1居民用电市场开发较为困难 3 2.2电费收缴工作不理想 3 2.3供电合同管理不科学 3 2.4农电队伍建设落后 3 2.5线损管理存在漏洞 4 2.6信息管理系统建设不完善 4 三、提高供电企业电力营销管理水平的措施 4 3.1加强优质服务 4 3.2转变理念，增强意识 4 3.3做好电力设施保护 5 3.4积极使用BIM、大数据等先进技术 5 3.5完善内部管理 5 3.6提高电力营销管理队伍的整体素质 6 文2：供电企业电力营销管理的现状及对策 6 一、当前电力营销工作的现状 7 (一)居民用电市场开拓难。 8 (二)电费回收工作面临较大的压力。 8 (三)供电管理的现状。 8 (四)农电工队伍管理急需加强。 9 (五)线损管理存在的问题及不足。 9 (六)电力营销信息管理系统存在风险和不足。 9 二、建议及对策 10 (一)关于居民用电市场开拓的建议及对策 10 (二)关于加强电费回收管理的建议及对策 10 (三)关于加强供用电合同管理的建议及对策。 10 (四)关于加强农电工管理的建议及对策。 11 (五)关于加强线损管理的建议及对策。 11 (六)关于加强营销信息系统管理的建议及对策。 12 三、小结 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 探究供电企业电力营销管理的现状及对策（电力系统及自动化论文资料） 文1：探究供电企业电力营销管理的现状及对策 一、供电企业加强用电营销管理的必要性 电力市场的快速发展使供电企业面临全新机遇也面临不小的挑战，进入世界贸易组织以后，我国的供电市场逐渐扩展到海外地区，但是外国企业先进的技术、雄厚的资金和科学的管理经验对我国的电力企业都已形成巨大的威胁，成为国内供电公司的强劲竞争者。而且近几年，燃煤、天然气、煤气和液化气、天然能源等都是电力产品的重要竞争者，这对电力企业的可持续的发展无疑形成巨大的压力。发电装机的迅速增长，促使电力企业不得不开发新市场，研发新的电力产品满足市场新需求。其次，营销是电力企业运行中的销售环节，企业经营质量好坏的体现在于电力营业单位的营销业绩。电力企业营业以提高经济效益为目标、以为工农业生产和居民生活服务为宗旨，强化对供电企业用电营销管理，建立营销整个过程的管理机制、规范营销管理规范操作，是实现企业经济获益的基本途径，也是保障生产生活用电稳定、社会安定的重要途径。 二、我国供电企业电力营销管理现状分析 2.1居民用电市场开发较为困难 随着以太阳能、天然气等为代表的可替代清洁能源纷纷涌入居民家庭，给供电市场带来了激烈的市场竞争，导致后者市场占有率逐年下滑。但我国供电产品经年未变，产品的设计、策略、销售等手段，同能源市场和消费者的需求变化等不相适应。在我国现行能源体制不做大的改动的前提下，供电企业很难对市场做出敏感的反应。 2.2电费收缴工作不理想 部分电费收缴人员的能力和责任心不足，导致电费收缴不及时。有的用户处于各种原因，不能及时的清缴自己所欠的电费。部分临时性用户和季节性排灌用户的增多，给电费收缴带来极大难度。受一些地方政府政策的突然变动或某些突发性事件的影响，电费难以全部及时回收。 2.3供电合同管理不科学 供电合同管理的人员、环节较多，未安排专人对其负责，人员的频繁变动导致没有统一供电合同管理的标准。并且，供电合同涉及基本上全部的用电户，广泛存在着重电子、轻书面；重城市、轻农村；重高压、轻低压等现象。此外，主管部门管理上的缺失导致合同把关不严、签订流程不规范、纪委安监法律等部门并没有充分参与其中。 2.4农电队伍建设落后 不少农电人员的素质不高、年龄较大、文化程度达不到要求，难以掌握各种新技术、新设备。同时，管理模式太陈旧，个人薪酬待遇无法起到有效的激励作用，导致农电队伍中普遍存在的消极怠工的情绪。 2.5线损管理存在漏洞 有的在关口抄表上存在因天气恶劣而不及时抄表现象，或者为完成线损指标，刻意调整关口电量或少抄关口电量现象。有的因计量设备不合理导致电表发生跳