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电力营销管理中的常见问题分析及改进策略（产业经济范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4668字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力营销管理中的常见问题分析及改进策略 2 1电力营销管理的理念 2 2电力营销管理中存在的问题 3 2.1营销机制与信息化存在矛盾 3 2.2电力企业内外部环境问题 3 2.3电力营销工作人员的营销意识都比较淡薄 3 3电力营销管理的改进策略 4 3.1应用信息技术营销管理 4 3.2加强与政府沟通减缓水电参与市场化程度 4 3.3对于营销理念不断进行创新，对于服务品质不断进行提升 5 文2：后进生成因分析及改进策略 5 一、成因分析 6 （一）学校教育方面形成的差距 6 1.听课质量决定成绩 6 2.学习效率拉低素质 6 3.个性品质影响发展 6 （二）家庭教育方面造成的差距 7 一個出色孩子的培养，说实在起决定性作用的还是孩子的父母。 7 二、改进策略 7 （一）学校层面 7 1.能力、思维提升 7 2.个性、品质培养 8 （二）家庭层面 8 1.培养孩子良好的习惯。 8 2.正确看待成绩，立足孩子未来，不以成绩论英雄。 8 3.在孩子面前做好表率，身教重于言教。 9 4.孩子的教育不能走极端 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力营销管理中的常见问题分析及改进策略（产业经济范文） 文1：电力营销管理中的常见问题分析及改进策略 引言 随着社会经济的不断发展与进步，电力企业也得到了空前的发展与进步，电力企业在发展与进步的同时，面临的挑战越来越大，但同时也得到了很好的发展机遇。但是现有的电力企业，其管理方式采用的仍是以前的管理模式，其电力营销水平较差，更不用说电力营销的广度和深度了，这将会严重影响电力企业以后的发展与进步。 1电力营销管理的理念 随着社会经济的发速发展，我国的电力行业也在不断地积极创新，努力适应社会的发展需求，而在一个电力企业中电力的营销管理对于电力企业是否能够得到良好的发展是十分重要的。在目前的电力市场上，电力这种商品由于它的无形性、公共使用性，不能储存性以及计算使用量这些特殊的特点使得我们只能用电压指标的方式来将它呈现给人们。电力管理营销是指在我国的电力企业结合自己本身的企业情况与外在环境等因素，将稳定、安全的电力服务提供给需要用电的人民群众，电力营销管理工作是我国供电企业经济体系中的重点工作。它是把供电企业营销过程中的各项内容与重点进行管理，增强电力经济的管理，用科学的营销手段进行管理。目前的科学管理体系思想深入人心，做好电力营销的管理工作可以提高电力企业的综合水平。 2电力营销管理中存在的问题 2.1营销机制与信息化存在矛盾 由于电力企业的营销管理方法在传统中是工作流程比较多，程序相对繁杂，所以就使得营销管理工作的效率与水平出现了降低。当今社会各个领域的高速发展都离不开信息化的高科技手段，传统的营销管理手段早已跟不上时代发展的步伐，也无法适应信息化的高科技手段，这就影响了电力企业发展的脚步。又加上有些营销工作人员的专业水平低，营销能力不过关，不能熟练地掌握高科技操作技术，从而大大降低了电力企业的工作效率以及工作质量，给企业的发展带来了一定影响。在使用信息化高科技手段的同时也存在诸多风险，比如会出现一些技术上的风险，操作过程中出现风险等，一旦出现这些风险对企业信息的安全也是百害而无一利，会使一些重要信息陷入瘫痪状态不能正常使用，这种情况也会给电力企业带来危害与损失。 2.2电力企业内外部环境问题 在大数据时代背景之下，电力企业内外部环境在不断的发生变化，从而对其运营、生产管理方式等都带来了一定影响，电力企业在该情况下若要保持不断发展，必须认清时代背景下的内外部环境与形势，必须努力适应当前社会电力发展的新形势。从电力企业外部环境来看，矛盾与问题交织：一是电力市场形势复杂严峻，电力市场供需矛盾依旧突出。另外，随着电力市场改革进度的推进，水电参与市场竞争的形势已不可避免，意味着公司将面临电量、电价，负荷率、利用小时率“双降双低”的风险，将给公司经营效益带来诸多不利因素。 2.3电力营销工作人员的营销意识都比较淡薄 传统模式下，电力企业都处在一个较优越的位置，都是用户去“求”电力企业的相关部门工作，久而久之，相关电力工作人员的营销意识越来越薄弱。在电力工作人员的心目中，电力始终处于一