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土建工程管理创新及绿色施工管理（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4662字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土建工程管理创新及绿色施工管理 2 1.对施工程序的控制 2 1.1工程的筹建 2 1.2工程的准备 3 1.3工程施工 3 1.4工程时的验收 3 2.对施工质量的控制 3 2.1材料和设备 4 2.2技术和工艺 4 2.3责任和预检 4 3.绿色施工管理的具体措施 4 3.1培养创新型的施工管理队伍 4 3.2推进施工管理创新 5 3.3实现绿色施工的必要性 5 结束语 6 文2：土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析 6 1 土建工程管理创新的意义和要点 6 1.1意义 6 1.2要点 7 2土建工程绿色施工管理方法 7 2.1 采购和使用绿色施工材料 7 2.2绿色施工规划 8 2.3建立绿色施工管理团队 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 土建工程管理创新及绿色施工管理（文化科学论文资料） 文1：土建工程管理创新及绿色施工管理 土木建筑工程有各种各样的管理，随着时间的推移，我们应该对管理技术进行创新，并且学会使用绿色施工的方法，在绿色施工的条件下提高施工效率。随着社会不断的发展，人们也开始注重生态环境，开始广泛的运用绿色施工。然而建筑结构也在不断的加深建设难度，所以土木建筑工程也不断地出现了新的问题。土木建筑工程的技术多种多样，不同的建筑工程的项目中也要采取不一样的施工技术，我们可以从施工技术或者是施工管理上分为以下几个阿方面：施工程序方面、施工安全方面、施工质量方面等。 1.对施工程序的控制 我国规定了土木建筑工程的施工顺序：筹建、准备、施工、验收等。我们要严格的控制每一步的顺序，合理的安排它们的进程，并且还要确保它们顺利的完成。也只有这样才能保证它们在其他方面有效的进行管理和控制。以下便是考虑的方面： 1.1工程的筹建 工程的筹建主要有两个方面，其一是与施工合同签订条约，其二是要接揽工程的项目。工程的项目也有两种形式，一是让投资建设单位直接指定，二是不一样的施工单位之间进行争夺。在项目接揽成功之后需要签订工程建设项目的合同，但也需要做到合同里面的内容，但也需要防止不正当的虚假合同。 1.2工程的准备 在施工之前都需要做准备，主要准备是筹集和安排施工的人力、财力、物力、技术等。施工单位的准备工作也是要符合接揽工作的要求，这样才能保证施工顺利的进行。 1.3工程施工 工程项目最主要的便是施工，其他的工作都是依靠施工来展开的。在施工之前要先确定施工的方案，其中便包括施工的技术、方案和施工时的安排。不要认为最初制定的施工方案是最完善的，我们还要从施工过程中不断的修改和完善，让其达到最好的效果。 1.4工程时的验收 验收也就是建筑施工时最后一部程序，虽然不是最主要的，但它的关键性也是不容置疑的。验收是要严格按照合约的要求以及国家相关部门的规定和标准进行施工的，并且要确保工程项目的质量达到标准，不然就会不允许交工。 2.对施工质量的控制 所谓土木建筑工程质量，它的意思就是指建筑及地基的标准质量，其实它也包涵了整个施工的时间，但期间也要相应地要从使用的材料、设备、施工的技术等各个方面来控制它，方便确保施工的质量是否合格。如果施工的时候出现一些问题，那么相应的部门也要做出相应的处理，以此来完善施工。 2.1材料和设备 材料的选择虽然是基础，但也是至关重要的一步，也因此中国的建材市场也开始越做越大，随着各种新型的建材材料层出不穷，它的性能和价格也要相统一。在施工过程前也应该选择相应的材料，不能出现偷工减料的事情。还要合理的运用施工的设备，并且要满足施工的要求，不会影响正常的施工进度和效果。 2.2技术和工艺 施工技术包括施工工程的技术，还有施工人员的技术素养等。首先施工单位要有对应项目等级的资质证书，还要符合施工设计的技术和施工的标准，在招揽施工人员的时候也要具有一定技术能力。工艺上要讲求“准确”、“快速”，要合理的满足工程技术，并且学会使用最短的时间和最少的资源达到良好的效果。 2.3责任和预检 在施工前应该要合理的向各个部门分配相应的任务，并建立检查质量的部门。项目负责人应该做好施工记录，以便有问题发生时可以找到对应人员，方便及时对问题做处理和完善。预检是施工部门在正式检验之前做的自我检查，这个过程中要做到严格谨慎，确保在真正验收时