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建筑工程土建施工管理强化分析（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5103字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程土建施工管理强化分析 2 1建筑工程土建施工管理的重要性 2 1.1有助于建筑企业提高竞争力，实现良好的社会效益 2 1.2有助于提高建筑企业的经济效益 3 2建筑工程土建施工管理存在的问题 3 2.1现场施工人员不具备较高的安全意识 3 2.2没有做好质量管理工作 3 2.3安全管理工作没有做到位 4 2.4造价管理意识淡薄 4 3建筑工程土建施工管理的强化措施 4 3.1施工现场材料管理需要强化 4 3.2提高组织管理力度 5 3.3加强对施工材料的管理 5 3.4安全管理体系规范化 5 4结束语 6 文2：建筑工程土建施工管理措施研究 6 1 建筑工程土建施工管理存在的问题 6 1.1 管理制度不完善 6 1.2 管理工作不到位 7 1.3 管理人员素质有待提高 7 2 建筑工程土建施工管理的有效措施 7 2.1 完善管理部门 7 2.2 完善管理制度 8 2.3 加强施工材料管理 8 2.4 规范管理体制 8 2.5 加强细节管理 9 3 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程土建施工管理强化分析（文化科学范文） 文1：建筑工程土建施工管理强化分析 建筑土建工程施工是为了保证施工人员的人身安全和建筑工程的质量，因此，在施工过程之中就应该进行严格的建筑施工管理工作。科学的开展建筑施工管理工作，不仅仅需要技术支持，还需要全过程的管理，对建筑工程土建工程施工管理应该着力于建筑工程土建施工的两个方面，通过对施工管理，能够有效的减少工期，降低成本，并且能够很好的保证建筑工程的质量，在现今的建筑工程当中，施工管理得到了普遍的重视。因此，进一步对建筑工程土建工程施工管理的探讨，具有理论和实践意义。 1建筑工程土建施工管理的重要性 1.1有助于建筑企业提高竞争力，实现良好的社会效益 建筑企业要想提高竞争力，就必须要保障建筑工程的质量。只有提高建筑工程的质量，才能让社会和人们对其认可，这样才能获得更多的利润。建筑企业要想获得更大的收益，就必须要合理规划数据信息，对其进行分析并对工程造价进行计算，以此来节约成本。而土建施工管理指的就是对建筑工程中的工程质量、工程进度以及成本计算的管理过程，是提高建筑工程质量的重要环节。 1.2有助于提高建筑企业的经济效益 在建筑工程中，土建施工一般是在室外进行，因此，其风险系数较高，作业人员的安全存在严重的隐患。因此，提高土建施工管理水平，将土建管理工作做到具体、全面，可以有效降低风险系数，减少事故发生的概率。同时，土建施工管理可以将人力、物力、财力高效整合，减少不必要的浪费和损失，有效提高企业的经济效益。 2建筑工程土建施工管理存在的问题 2.1现场施工人员不具备较高的安全意识 建筑施工现场中安全意识是项目安全运行的基础，同时现场施工安全对于整体的工程进度也是有着一定的影响因素。对于这一点很多现场管理人员都没有认识到，在现场管理实际操作中，并没有将建筑施工现场安全放在第一位上，对于建筑施工安全生产责任并没有的真正的认识到。这些因素就使得施工人员不具备安全生产意识。所以在在施工过程中，不论安全措施是不是做到位，相关管理人员都存在着一定的侥幸心理。人员不具备较高的安全意思，也是建筑施工现场出现安全事故的主要原因。 2.2没有做好质量管理工作 建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。 2.3安全管理工作没有做到位 安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆