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房屋建筑施工管理的控制措施探讨(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:房屋建筑施工管理的控制措施探讨 2
1房屋建筑施工管理的重要性 2
1.1施工管理的好坏是企业存亡的基本准则 2
1.2施工管理将复杂的施工过程系统化 2
1.3施工管理是新时代发展的需要 3
2现阶段房屋建筑施工管理中存在的问题 3
2.1缺乏完善的施工管理制度 3
2.2对施工人员的管理不到位 3
2.3缺乏对建筑材料的选择和管理 4
3加强房屋建筑施工现场质量管理的有效措施 4
3.1在开展操作性工作之前的质量管理 4
3.2在开展操作型工作时的质量管理 5
3.3房屋建筑完工的质量管理 5
3.4改善施工的技术水平 6
文2:房屋建筑施工管理的有效制约 6
一、房屋建筑工程施工管理制约原则 6
二、房屋建筑施工管理中存在的理由分析 7
1、管理制度不完善 7
2、施工质量管理不合理 8
三、加强房屋建筑施工管理的有效制约探究 8
1、完善管理制度 8
2、加强施工材料质量制约 9
3、加强施工质量制约 9
4、提高施工人员的综合素质 9
5、对于工程项目的全面了解 10
结束语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
房屋建筑施工管理的控制措施探讨(建筑设计及理论论文资料)
文1:房屋建筑施工管理的控制措施探讨
1房屋建筑施工管理的重要性
1.1施工管理的好坏是企业存亡的基本准则
一个企业是依赖信誉而存在的,建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉和它存亡的关键。企业施工必须达到一定的标准才能为服务于项目,一定的技术水平和设备是必须的,但是还要靠先进的施工管理水平来达到平衡,将项目的施工事情进行下去。如果没有系统的管理,一切都只是杂乱的。
1.2施工管理将复杂的施工过程系统化
管理是将事情简单化和规则化的一种方式,在如此复杂的施工过程中,很多的事情都是没有系统的,多种的工种交叉,多种流程的交流,多种技术的综合和多种技术的搭接,还有各种人员的混合,以及一切的大小事情都是没有规则的,这需要施工的管理来将其一个个都推向有序化的进程,保证工程实施的正常进行,达到和预期的一样的期望值,质量、安全、资金、时间上都符合业主和开发商的要求。
1.3施工管理是新时代发展的需要
这是一个推陈出新的时代,没有一个先进的管理水平无法应对如此变化和发展迅速的时代,新的技术、新的材料、新的设备等不断地出现,在越来越复杂的设计行业和施工的现场,管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高,效率达到最高,同时是一个时代快速发展的需求,这些都反映了施工管理的重要性。
2现阶段房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的施工管理制度
随着我国建筑业的不断发展,住房建设管理也在不断优化。然而,与西方国家相比,我国的住房建设管理还很不完善,这体现在对整个住房建设缺乏完善的管理体制上。由于企业片面追求经济利益,施工管理要求宽松,往往坚持只要经济利益不受损害,在施工管理中就会出现一些非常规操作问题。许多企业忽视施工质量控制,施工安全管理不到位,缺乏大量实践,建立一定的管理体系,很难形成完善的施工管理体系,使建筑施工管理的作用不能充分发挥。
2.2对施工人员的管理不到位
我国的建筑施工企业缺乏完善的施工管理体系,因此,在具体的施工管理中,施工人员的管理也存在一定的漏洞。房屋建筑施工企业对参与施工的人员没有进行统一的素质要求,造成在施工交接过程中对一些施工人员的行为不能完全掌握,对在交接过程中存在的问题不能及时进行解决。除此之外,现阶段从事房屋建筑施工的劳动力缺乏,大量的农民工进入建筑行业,占据房屋建筑施工中基础性劳动力相当大的一部分。
2.3缺乏对建筑材料的选择和管理
众所周知,建筑材料是房屋建筑施工中的重要内容,建筑材料的管理工作虽然复杂,但在整个施工管理的过程中占据重要的位置。在具体的管理过程中,要对建筑材料的选择进行严格的把关,然而目前的情况是大多数企业的建筑材料没有进行有效的管理,从对材料的选择,以及对于材料存放、使用等环节,都没有专业的人员进行全面的管理,经常会出现因材料管理不到位而导致的工程质量问题。除此之外,在施工管理中还存在对施工技术的管理和监督不到位,不能组织相关的技术培训与学习,使得房屋建筑施工的技术相对落后,造成施工安全隐患,
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