绩效管理体系设计之业绩计划的制定.pptxVIP

绩效管理体系设计(东莞台商信息网 。cn 提供) 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义第二部分 建立业绩管理体系的准备工作第三部分 业绩计划的制定中国在职教育网 公司实施组织的变革，从而为股东创造价值 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和以指导未来的业绩目标1.能力强积极性高的领导层，明确自己的责任目标，并获取以业绩为基础的与股东价值相联系的差距分明的激励2.以业绩为导向的管理程序，引入创造价值的业务计划，具挑战性的关键业绩目标和严格的管理层评估程序3.及时准确的信息技术系统支持业绩目标的设定审核和评估价值创造股东回报总额自由现金流量资本回报率中国在职教育网 绩效管