- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
健之佳企业文化培训心得体会3篇第1篇:健之佳企业文化培训心得体
四天的培训很快结束了,感谢公司领导给予这么好的 一次机会,能够得到船东、船级社以及海事局领导的当面 指导,了解了当前航运市场的艰难、船东公司对船员的相 关要求、关于低硫油的相关法规、公约,PSC检查常见缺陷 及PSC检查要点等,总之此次培训获益颇多。
首先作为一名船员,深深的体会到船东公司领导对优 秀船员的渴求,船东缺的不是船员,而缺的是具有高素质、 高专业能力、有责任感、有担当、有魄力的优秀船员,特 别是对于船上的管理级人员。
无论是公司,还是在船员最怕的就是PSC检查时查出 缺陷,一旦查出重大缺陷将直接关乎到船舶的营运、租赁 等一系列问题,给船东造成不可预计的经济损失。特别在 当前航运业不景气的背景下,能够为船东节省开支,创造 盈利就是船东的诉求。
船舶的顺利营运离不开船上人员的共同努力,如何才 能更好的保证船舶顺利营运,减少事故的发生呢? 求保障大的团队有效运转,团结共谋达成优秀业绩。不要 太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔,太急求于丰厚的物 质奖励,一切万物都遵循一条万古不变的基本规律:“将 你目前手中的事尽最大努力做好,遇到困难及时与上级沟 通、寻求支援,让领导看见你是一位工作积极性高,并且 善于学习,喜欢上进的职员”。
历史经验告诉我们:“只有将团体中每位职员贡献最 大化,才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命 力的团队,她的智囊成员个个年轻有为,生龙活虎、骁勇 善战,在这样的有利形势延续下,我们不能不深信海航的 明天会更好,所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛” 发扬光大,成就一个属于我们的美好未来。
做为一个大管轮,在此我想说一说我个人的一些关于 应对PSC检查方面的小想法:首先在面对PSC检查官时态 度一定要好,这是毋庸置疑的了,培训时也已经讲过,这 里就不在过多的赘述。零缺陷通过PSC检查是我们最希望 看到的结果,但是零缺陷离不开我们平时的努力,俗话说 的好养兵千日用兵一时;机舱消防、防污染、应急等设备是 PSC检查的必查项目,相关人员都要能够熟练的掌握、操作 这些设备,不光是主管轮机员。平时我们可以在放大洋等 工作量较少、时间比较充裕的时候专门拿出半天或一天时 间集中对机舱人员进行相关培训,现场由主管轮机员进行 讲解、演示,有不妥的地方大管轮或老轨再进行指正或讨 论,在条件允许的情况下每人都实际操作一下,这样印象 会更加深刻。隔一月或一段时间再重复上面过程,就这样 一直坚持做下去让相关人员都能熟练掌握。
船上都有抵港前PSC检查自查表,做为大管轮要组织 所有轮机员及电机员一起时不时地对表上所列项目检 查,不能仅仅局限于到港前才检查,特别是经常跑长航线 的船舶;发现问题及时处理或上报,但也不光仅仅局限于表 格上的项目,可以根据实际情况进行添加。
到港前督促大家切实的将所属应急、消防、防污染等 设备仔细检查一遍确保正常。再加上平时多注意细节,不 放过任何一个小问题,我想只要这些工作都做到了,肯定 能大大降低被PSC开出不符合项甚至滞留的机率。
总之我感觉只要人在船上心细勤快、踏实肯干,所有 工作都按照相关程序切切实实的执行下去就没有干不好的 工作。
第2篇:健之佳企业文化培训心得体会
透过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司 企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我 的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构 成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规 范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期 的经营过程中,在员工中构成共同拥有的理想、信念、行 为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革, 抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利 于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广大员工群 众智慧的结晶,是实践和时光沉淀的结果。所以,企业文 化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中 的“价值观基石”一一信任、包容、建设,及“工作基 石”一一创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我 们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样 企业作为一个组织,也有自我的价值观,承担着社会职责。 信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建 设,公司对员工的信任,才能让员工弹精竭虑,全力付出。 信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有 足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力, 同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的 任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让 你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员 工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包容是
原创力文档


文档评论(0)