VKWG08-61安全管理方案策划指引.docxVIP

1目的 按照DS模式的思路，在安全管理方案策划和现场管理中，帮助安全管理人员更好的组合运用物防、 技防、人防措施，构建和完善项目的安全防范体系。 范围适用于项目安全管理方案的制订和评估。 职责集团物业管理部负责本文件的编写、修改、发布。 2.对新项目，各一线物业公司应确定专人组织方案的策划、编制、评审：对现有小区，各物业 公司可根据本指引对现行安全管理方案进行评估和调整。 4 方法和过程控制策划方案流程示意图 帝日国；力研格法占i、i不南 白瑶心确非方小 帝日国；力研格法占i、i不南 白瑶心 确非方小g布番摊却得 .￥ 安防体系构 建 2.项目调研工作各物业公司应确定专人负责新项目的安全管理策划和方案编制。新项目已确定负责人的， 由新项目负责人组织方案的策划，未确定负责人的由品质管理部负责组织策划，参加人员包括新项 目人员、品质部安全管理责任人、有丰富实践经验的一线安全管理人员。 物业管理前期介入人员根据小区物业类型、建筑布局，与地产对接物防、技防的具体分布、 防范要求，由地产相关部门设计、施工。 3.方案策划的考虑因素 分析小区的周边环境与人员情况、小区内部的建筑风格和小区的特点，找出小区内的危险源及其分 布情况，确定重点防范区域和关键部位，制定相应的防范措施。 3. 1.小区的周边环境3. 2.到现场杳看项目周边建筑分布，了解项目周边居住人员的构成、治安情况。 2.1.项目地块所处位置的特点：周围是否有山坡、厂房、民房、大型广场、茂密的树林、道 路分布、靠海等，主要考虑项目能否与周围复杂的环境作有效的隔离。 3. 2. 2.周边居住人员的社会构成、发案情况：是否属治安事件的高发区，主要考虑哪些人员可 能对小区安全造成威胁。 3. 2. 3.政府配套设施及应急处理能力：考虑辖区派出所与小区的距离，在意外情况下能否在允 许时间内赶到小区；考虑在小区设置社区警务室。 4.3.3.小区特点、建筑风格4.3. 3.1.小区建筑是否形成围合，商业与住宅是否有效分离。 4. 3. 3. 2.围墙、围栏、外墙管道、空调架、管道井、阳台等部位是否容易攀爬。 4. 3. 3. 3.入户门窗是否牢固，是否容易撬损。 4. 3. 3. 4.小区的灌木绿化是否茂密，容易隐藏。 4. 3. 3. 5.小区内人流、车流流向的确定，人行和车辆出入口的数量及位置特点。 4. 3. 3. 6.小区内停车场数最、位置、大小，商业停车场和住户停车场是否有效分开。 4. 3. 3. 7.消防通道的设置及其应急措施。 4. 3. 3. 8.小区内是否有大型湖泊，其防护措施能否达到安全、美观相互统一。 4. 4.危险源识别及其分布情况4.4.1.通过对项FI内外环境的现场调查、分析，系统地识别存在的各类危险源，采用小区平面图 标点等方式对?所有危险源的分布情况进行统计分析，从而确定小区内各防范区域的危险程度，以及 小区内需要重点防范的对象和部位。 4. 4. 2.小区内常见危险源可参见《DS模式操作指引》中的《危险源提示单》。 5.布防与三防运用1.安全防范关键部位： 居家安防是整个安全管理方案策划的核心。在居家安防方面，非主动侵害型危险源的综合体现是盗 窃途径是否存在，如果存在盗窃途径则说明安全防范体系存在漏洞，应采取适宜的防范措施。盗窃 途径包括并联途径和串联途径。为了避免资源的平均分配，提高资源效率，布防时，在盗窃途径上 的关键部位应投入更多资源。关键部位的确定原则如下： 1.1.并联途径寻找危险等级高的部位防范，例如目前的入户门一般为防盗门，而且进入楼道 往往还有单元门禁，因此就低楼层来说，入户窗是防范的关键部位，而且采取楼内巡逻是将资源投 入危险等级低的部位，因此对于此类楼宇，应减少或取消楼内巡逻。 1.2.串联途径寻找资源效率高的部位防范，例如开放式小区可以在路口采取防范，也可在组 团门禁一线采取防范，但一般情况下路口防范的效果不如在组团一线，因此大型开放式社区宜于采 用“大开放、小封闭”的安全管理模式。 1.3.开放式小区，要考虑公共途径能否起到防范作用，例如大型社区在人流较为集中的地段、 路口，因为难以识别窃贼，如拟设置固定岗位，应考虑是否必要。 4. 5. 2.布防顺序4.5.2. 1.综合考虑物防、技防、人防各自的优缺点，在布防时，应确定防范的关键部位，并按照 先物防、再技防、后人防的顺序布防，即根据关键部位的环境特征、防范重点，优先考虑能否采用 物防措施；当不宜采取物防时，则依次考虑技防、人防。在岗位设置时，应按照先固定岗，后巡逻 岗的方式布防。 4. 5. 2. 2.对拟采取或已采取的物防、技防存在的局限要有充分的认识，避免防范措施“偏离”布 防的意图，而导致防范无效。例如，围墙上安装了防爬刺以后，焊接是否牢固，能否轻易破坏；围 栏之间的栏间