购物中心薪酬福利制度.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 国际购物中心薪酬、福利制度： 为体现公司“任人唯贤、德才兼备，位以授能、爵以酬功和公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发各级职员勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。 （一）遵循原则： 1、公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性。 2、竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力。 3、激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。 4、经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事。 5、合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。 6、简单实用原则：公司采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。 （二）制定依据 1、依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要。 2、依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平。 3、依据员工付出劳动量的大小与工作的复杂程度。 4、依据职务、年龄、和工龄。 5、依据技术与训练水平的高低。 6、依据劳动力和人才市场的供求状况。 （三）薪资结构 1、基本薪资：岗位职能等级薪资。 2、津贴：由学历津贴、技能津贴、工龄津贴、特聘津贴、电话津贴等组成