监事会主席工作计划.docxVIP

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监事会主席工作计划 篇一:2023年度监事会工作方案 黔西县思源试验学校监事会 2022年工作方案 一:总体工作思路: 1、以落实“加强和改进黔西县思源试验学校监事会工作的若干看法为依托,紧紧围绕学校2022年的教学管理目标,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增加当期监督的时效性和有效性;加强对学校重大选购活动和关键管理环节的监督检查,探究建立监事会对学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校给予的监督职责 二、主要措施: (一)依法完善监督职能,增加监监督工作有效性。 1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。 2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校进展战略,探究建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清楚、工作协作协作的工作机制。 3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕学校工作,构建“监督+服务”的工作模式,乐观主动、严细监督,提高监督效率。 (二)以维护学校整体进展为动身点,增加主动服务意识。 1、针对职能部门工作中消失的问题,要组织特地力气,客观公正调查分析,查清缘由、落实责任。 2、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发觉的问题,有针对性地提出合理化建议。 3、依据经济业务性质,对招投标与合同实施有方案地抽查检查,开展事前监督。 5、发挥职能作用,紧密协作学校工会,总务工作,督促学校相关决议落实,监督相关决策顺当执行。 (三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。 1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,开展专题调查。 2、制造条件开展对部门的管理审计,对领导班子工作进行评价 3、收集广阔老师的看法或建议,准时向领导反馈 2022年08月26日 2023年监事会工作方案一览表 篇二:2023年度监事会工作方案 **********公司监事会 2023年工作方案 一:总体工作思路: 以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干看法和三个配套实施方法”为依托,紧紧围绕公司2023年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增加当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和公司重点工作开展,探究建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》给予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施: (一)依法完善监督职能,增加监监督工作有效性。 1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干看法》和三个配套实施方法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。 2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司进展战略,探究建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2023年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清楚、工作协作协作的工作机制。 3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建“监督+服务”的工作模式,乐观主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。 (二)以维护公司整体利益为动身点,增加主动服务意识,监督董事会决议执行。 1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为动身点,更加主动地深化基层、深化现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深化。 2、针对职能部门工作中消失的问题,要组织特地力气,客观公正调查分析,查清缘由、落实责任,向董事会和经营班子提交改进看法。 3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发觉的问题,有针对性地提出合理化建议。 4、依据经济业务性质,对招投标与合同实施有方案地抽查检查,开展事前监督。 5、发挥职能作用,紧密协作董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺当执行。 (三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。 1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对公司整体运营带来的影响,开展专题调查。 2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。

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