- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录
中文摘要I
AbstractIII
一、绪论1
(一)研究背景与研究意义 1
1.研究背景 1
2.研究意义 2
(二)国内外文献综述3
1.国外研究现状及水平3
2.国内研究现状及水平4
3.文献评述 5
(三)研究内容、方法与技术路线6
1.研究内容 6
2.研究方法 7
3.技术路线图8
二、相关概念界定与理论基础9
(一)相关概念界定9
1.营运资金 9
2.营运资金管理 10
(二)理论基础 10
1.渠道管理理论 10
2.客户关系管理理论 11
3.供应链管理理论 12
三、G 电力公司营运资金管理现状 13
(一)G 电力公司基本情况 13
1.G 电力公司简介 13
2.G 电力公司组织架构 13
(二)G 电力公司营运资金管理现状分析14
1.流动资产规模及结构分析14
2.流动负债规模及结构分析16
3.偿债能力分析 19
4.营运能力分析20
四、渠道视角下G 电力公司营运资金管理分析21
(一)采购渠道营运资金分析21
(二)生产渠道营运资金分析23
(三)销售渠道营运资金分析23
(四)理财渠道营运资金分析24
五、渠道视角下G 电力公司营运资金管理过程中存在的问题26
(一)采购渠道营运资金管理存在的问题26
1.存货占用营运资金的金额较大26
2.采购渠道应付账款及应付票据增长过快 26
(二)生产渠道营运资金管理存在的问题27
VI
1.生产计划欠妥造成库存产品积压27
2.其他应付款的管理状况不足27
(三)销售渠道营运资金管理存在的问题27
1.应收款项管理需加强27
2.预收账款及合同负债管理不当28
(四)理财渠道营运资金管理存在的问题28
1.外源融资渠道单一28
2.货币资金使用效率有待提高28
六、渠道视角下G 电力公司营运资金管理问题诊断29
(一)采购渠道营运资金管理问题诊断29
1.物资购置计划不明确,增加存货资金成本29
2.过度利用商业信用,造成供货商信用缺失29
(二)生产渠道营运资金管理问题诊断29
1.渠道间信息沟通不畅通,造成信息不对称风险30
2.其他应付款管理不规范,增加生产投入费用30
(三)销售渠道营运资金管理问题诊断30
1.信用政策过于宽松,增加应收账款坏账风险30
2.合作共赢意识淡薄,占用下游客商营运资金31
(四)理财渠道营运资金管理问题诊断31
1.融资方式缺乏创新意识,增加公司债务风险31
2.资金价值未能充分实现,降低资金使用效率32
七、渠道视角下G 电力公司营运资金管理提升策略33
(一)采购渠道营运资金管理提升策略33
1.完善存货内部控制体系,增强存货周转管理33
2.建立票据集中
文档评论(0)