生产作业管理.pptxVIP

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  • 2023-02-28 发布于江苏
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生產作業管理CH10 供應鏈策略授課老師盧淵源教授第一組組員張凱鈞 盛孝銘 林Agenda10-1 供應鏈策略10-2 衡量供應鏈的績效10-3 供應鏈設計策略10-4 外包10-5 物流設計10-6 價值密度10-7 全球尋源10-8 大量客製化10-9 結論供應鏈管理如何創造價值?針對效率進行改善以較低的成本提供客戶所需的產品供應鏈管理與價值鏈管理有何差異?供應鏈以效率為導向降低成本,提高產能價值鏈以效果為導向為顧客創造最高價值供應鏈策略供應鏈的概念運用整合系統,管理由原物料供應商工廠物流中心,至顧客間整體資訊物料和服務的流程。供應商輸入服務與製造支援產品與服務輸出透過配

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