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第八章 监理大纲 监理目标及监理程序控制 监理目标 项目名称： 工期控制目标：随施工工期。 质量控制目标：合格。 投资目标：以施工合同承包总价为投资控制目标，使工程最终投资控制在施工合同承包价以内，坚决避免超合同投资。 安全文明施工目标：不发生重大人员伤亡事故。 组织协调目标：通过努力，使参建各方齐头并进，挣赶先进，和谐施工。 合同信息管理目标：监理资料、施工资料完整有序，为工程顺利进展、申报奖项做好基础，最终向招标人移交完整施工资料 及电子版本。 监理范围：该项目施工图纸范围内工程内容的施工阶段和保修阶段的监理服务，包括：施工全过程中的投资、工期、质量控 制；安全、环保监督管理；合同信息管理；施工现场管理；协调有关单位之间的关系，土建施工与设备安装的配合及保修阶段全过程监 理；施工阶段监理与相关服务的具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 对质量监理目标的分解 对质量目标的理解 对于建设工程质量的合格标准，我们的理解如下： 建设工程的质量是一个系统，建筑工程质量验收划分为四个层次，由粗及细依次是： ⑴ 单位（子单位）工程； ⑵ 分部（子分部）工程； ⑶ 分项工程； ⑷ 检验批。 建设工程质量的验收，是逐级逐步进行的，只有在上一道工序验收合格的基础上，才能进入下一步的质量验收，根据国家《建设工程质量验收统一规范》（GB50300-4001）之要求，工程质量的验收顺序是：检验批→分项工程→分部（子分部）工程→单位（子单位）工程。他们的验收合格标准分别如下： ⑴ 检验批合格质量应符合下列规定 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整修建筑工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材 料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。 质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据，检查情况以及保证质量所必须的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。 为了使检验批的质量符合安全和功能的基本要求，达到保证建筑工程质量的目的，各专业工程质量验收规范应对各检验批的主控项目、一般项目的子项合格质量给予明确的规定。 检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果，即这种项目的检查具有否决权。鉴于主控项目对基本质量的决定性影响，从严要求是必须的。 ⑵ 分项工程质量验收合格应符合下列规定 分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。因此，将有关的检验批汇集构成分项工程。分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。 ⑶ 分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定： 分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。 观感质量验收应符合要求。 首先，分部工程的各分项工程必须已验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的基本条件。此外，由于各分项工程的性质不尽相同，因此作为分部工程不能简单地组合而加以验收，尚须增加以下两类检查项目。 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。关于观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于“差” 的检查点应通过返修处理等补救。 ⑷ 单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定： 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 主要功能项目抽查结果应符合相关专业质量验收规范规定。观感质量验收应符合要求。 单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。验收合格的条件有五个： 除构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整 以外，还须进行以下三个方面的检查。 涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全和主要使用功能的重视。 此外，对主要使用功能还须进行抽查。使