网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公司管理提升方案.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读4页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
— — 3 — 附件 1 附件 1 公司 为进一步夯实治理根底,提升科学治理水平,公司打算,将2023 年确定为“治理提升年,”全面开展治理提升活动。为确保活动取得实效,特制定方案如下: 一、指导思想 针对 2023 年查找出的根底治理、专业治理、风险掌握等方面的薄弱环节,以解决治理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,以 筑牢治理根基、转变治理方式、完善治理机制、强化风险掌握、提 升效率效益为目标,切实增加企业管控力量,构建治理提升长效机制,全面提升公司效益. 二、组织机构 (一〕公司成立开展治理提升活动领导小组: 主要职责:负责指导公司治理提升活动的开展,审定公司开展 治理提升活开工作方案

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档