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知识产权示范企业工作方案--第1页 知识产权示范企业工作方案 培养是企业科技 人才队伍建设的重要因素，要建立一支专业技能拔尖的科 研队伍，必须扎扎实实，坚持不懈的培养，这样才能使我们的科技人才队伍能够 适应科技快速发展的要求。 人才培养进修 一、加强科技人才的继续教育。每年有计划的选拔科技人员进行专门培训， 参加各个层次的专业技术学习班。进一步加强与高校合作，举办硕士研究生课程 进修班，保证专业技术人员能够接受各类继续教育。 二、加强专业技术人才实践能力。在实践中培养锻炼青年专业技术人才，建 立专家、总工定期帮教指导制度，重视培养年轻人才的创新精神和实践能力，避 免高层次人才的青黄不接的现象，使年轻技术人才在专家的传、帮、带下不断成 长提高。 三、加强专业技术人才交流。按照个人自愿、企业需要、组织调配、因才施 用的原则，针对现有专业技术人才成长的不同特点，不同发展方向，促进专业技 术人才向生产一线锻炼，不断加强专业技术人才的合理流动，实现人才的合理交 流。 人才评定考核 四、量化评定标准，合理评价科技人才。科学的评价科技人才，是现代人力 资源管理的一项重要性基础工作，也是科技工员工作的难点之一。过去对科技人 员的评价主要是人为因累、主观印象为主，缺乏具体的量化标准，评价结果难免 知识产权示范企业工作方案--第1页 知识产权示范企业工作方案--第2页 有失公允。因此要积极探索科学的科技人才评价方法，建立以岗位要求为准，以 能力和工作结果为重点的评价体系。对专业技术人才的年度考核主要以科技人员 在日常工作中的工作态度、工作量、完成质量、岗位贡献为主要考核依据。对专 业技术职务、岗位的聘用、评价主要以科技人员的基本素养、业绩成果、考核答 辩、岗位绩效等作为主要考核依据。对一些不易量化的评价项目，如职业道德、 工作态度、责任心、主要意识、创新精神、协作精神、服务意识等，以及学习能 力，发展潜力，总体素质等内容仍需不断的总结、思考如何有效的、合理的、科 学的进行量化考核。 人才激励办法 五、建立创新人才工作保障机制 各部门主要负责人要树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才，团结 人才，用好人才，服务人才，充分发挥专业技术人才在推进公司发展中的中坚力 量，最大限度激发人才的创造能力，让技术人员心无旁骛的安心工作，一专钻研， 让技术人员成为企业中最受尊重最受重视的部分。 按照一流人才、一流业绩、一流报酬的原则，提高高层次人才待遇，加快培 养高层次专业技术人才队伍，推动公司科技创新，提高企业核心竞争力，为公司 长远发展提供技术支撑。 六、推行科研成果奖励制度 为激发广大员工开展科研开发、科技创新工作的积极性，对申报的科研攻关， 技术推广、创新项目等科研成果转化到生产经营实际中进行应用、推广和再创新 的，按照公司《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》进行奖励，有力激发 知识产权示范企业工作方案--第2页 知识产权示范企业工作方案--第3页 员工自主创新的潜力，提高公司的核心竟争力和整体技术水平。 七、完善专业技术人才奖励制度 多渠道、多方式利用各种宣传方式对成果突出、表现优异的技术人才进行宣 传、鼓励，给予荣誉及一定的物质奖励。形成鼓励人才，支持人才，帮助人才的 良好氛围。 ******有限公司 2022年9月 知识产权示范企业工作方案--第3页