常用绩效考核指标KPI对照表模板.docx

常用绩效查核指标 KPI 比较表模板 名词 解说 A 类经销商个数变化 与上年对比，本财年列入 A 类的经销商数目变化。 IT 建设项目 QA 抽检不良率XX在该客户的销量XX在该客户的重要度排序 XX使用该客户的花费率 A 公司系统地实行的用于提高管理水平易效率的信息系统建设项目。 QA 抽检不合格的产品数占所有被抽检产品数的比率。该客户销售在 XX 品牌产品上的销售量。 在该客户经销的所有品牌重要度（以销量计）排名中， 处的地点。 XX 给该客户的扣点。  XX 所 按计划达成的可能性 述职时对各研发项目按计划达成的可能性做出判断， 析与判断”处对否认的回答做出解说和提出修正方法。 并在“分 暗点 在达成 KPI 指标和提高公司竞争力方面存在的三个最主要的不足。 B 比重 某个竞争厂家在某个渠道上的走货量占所有走货量的比率。经过这个指标的比较，掌握各竞争敌手的渠道政策的要点。 今年同期 即当期。 变化 某个竞争敌手在某种渠道上的走货量比重的变化趋向，经过这个指标掌握各厂家渠道政策的演化。 变化率 部品采买查验合格率部品采买交货实时率 C 所在栏目的业绩与上年同期对比增添或减少的百分比。 采买部品入库查验合格率。 采买部品实时交货数所有采买部品数的比率。 彩电市场容量预计 一个财政年度内，市场对 品的总的需求量。 XX 及其直接竞争敌手供给的彩电产 采买计划达成