采购管理 第4版 试卷2.docx

采购管理试卷二 单选题： （5分） 1．数量仅20%的（ ）占据了采购价值的80% A战略采购品和集中采购品 B集中采购品和正常采购品 C集中采购品和瓶颈采购品 D战略采购品和瓶颈采购品 2．以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。（ ） A标准化的缺乏 B松散的规格 C倾斜的规格 D苛刻的规格 3．以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准：（ ） A商品质量合适 B价格水平低 C供应商内部组织和管理良好 D交付及时 4、在定期采购中，不同时期的订货量不尽相同，订货量的大小主要取决于不同时期的材料（ ） A缺货量 B订货点 C使用率 D库存量 5、独家供应从主观方面看，也具有一定优势，主要是（ ） A节省时间和精力 B企业更容易更换供应商 C供应商更有竞争动力 D以上三个都正确 二、多选题： （10分） 1、世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了以下原则：（ ） A必须注意节约资金并提高效率，即经济有效 B要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会 C不歧视投标人 D有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的发展 2、电子采购的优点包括： （ ） A 提高效率 B 变过程控制为事后控制 C 使采购活动都在实时监控之下 D 有效堵住了管理漏洞，减少采购的随意性 3、供应基地从国内市场向外扩展主要是基于以下两点考虑（ ） A降低企业的物流成本 B 寻找低成本的供应商 C支持公司全球化运作 D维持供应链的敏捷性 4．以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标：（ ） A准时交货率 B订单变化接受率 C抽检缺陷率 D免检率 5．防止供应商控制的方法包括：（ ） A寻找多家供应源 B更多地掌握信息 C全球采购 D进行一次性采购 三、填空题： （10分） 1．电子采购又称为 ，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的 ，即EDI。 2．采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的 ，同时会对供应商产生较强的 。 3．电子采购的系统模式包括卖方一对多模型、 和 。 4．采购的相关成本主要包括： 、 、停机成本、维修服务成本、延误成本、仓储报废成本、沉没成本。 5．国际采购在付款方式上有着自己的独特性。出于降低风险的考虑，国际供应商往往要求对方在订货时或订货前支付货款。国际贸易结算方式一般有三种：国际汇兑结算、 、 。 四、判断题：（10分） 1、精益采购是运用精益思想，以采购成本治理为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量提供需要的物品，杜绝采购中的高价格和一切浪费。（ ） 2、邀请招标与公开招标相比，因为不用刊登招标公告，招标文件只送几家，投标有效期大大缩短，这对采购那些价格波动较小的商品是非常有意义的（ ） 3、《联合国国际货物多式联运公约》对国际多式联运所下的定义是：按照多式联运合同，已至少三种不同的运输方式，有多式联运经营人把货物从一国境内接运货物的地点运至另一国境内制定交付货物的地点。（ ） 4.企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。（ ） 5.集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。（ ）。 6.定量采购要随时检查库存，当库存降低到一定量时组织采购，每次采购量固定的。（ ） 7．国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。（ ） 8．JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。（ ） 9．即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。（ ） 10．供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。（ ） 五、论述题（30分） 试举例说明什么是集中采购？什么是联盟采购？说明集中采购和联盟采购在实际运作过程中会产生哪些问题？ 对于一个生产企业而言，你认为同一种材料的供应商应该有一个、两个、三个，还是多个？为什么？ 你对跨国公司纷纷到中国大陆建立自己的采购基地是如何理解的？你认为跨国公司在华采购会给国内企业带来哪些影响？ 六、案例 某公司镀金件采购管理问题（25分） 供应商和合同管理 阿尔法-欧米格公司是一家大型的全球电脑生产厂商，面临着来自同领域内竞争对手们与日俱增的抢占市场份额及获取利润的挑战。近几年，公司尝试了很多方法去扩大边际利润和销售量。 从全国范围内集中一批有才能的采购人员和零部件的监测人员到公司来组成一个新的部门就是