员工工作计划完成情况考核实施细则.docxVIP

盈和公司资源研究开发中心·绩效管理 2011.8 职工工作计划查核实施细则 一、查核目的 为规范公司的计划查核管理，按照《职工绩效查核管理办法》的要求，客观正确地评论员 工的工作业绩，认识工作进展情况，特制订本细则。 本细则规定了月度、季度、年度工作计划查核的内容、方式、流程、要求等等。 二、考查对象 公司公司各部门、直管公司按要求需要拟定月度、季度、年度工作计划的职工。 三、查核内容 1．月度工作计划：主假如指工作任务。 2．季度工作计划：主要包括季度业务指标计划和季度专项工作计划。其中季度专项工作计 划涵盖了上季度未达成的专项工作部分。 四、查核方式 1．工作计划查核采取计划拟定人提交计划达成情况报告、上级主管或部门进行查核的形 式。 2．一般情况，季度工作计划、年度工作计划的查核，其考评方法和评份评准在计划批准时 有说明，年度、季度查核时，按已拟定办法和标准进行查核。 3．职工月度工作计划归入月度职责执行情况查核，详细参照《职工工作职责执行情况查核 细则》执行。 4．职工工作计划查核得分由各部门填报，并最终由人力资源部汇总并反应和通告。 5．公司公司各部门主管及直管单位负责人（含）以上人员的季度、年度工作计划查核由集 团运营管理部组织实施。 五、查核流程 1． 工作计划的制订：各职工按计划管理要求做好月度、 季度和年度工作计划，提交各门主 管批准。批准此后的工作计划提交有关