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2018 年 7 月,住建部发布《关于同意上海、深圳市开展工
程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》(以下简称
《试点复函》),引发同业广泛关注。
《试点复函》再次强调积极试点建筑师负责制,推进全过程
工程咨询服务,改进工程建设组织方式,实施工程总承包企
业负总责。本文通过对近一年来住建部发布的《关于推进全
过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)、《房
屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意
见稿)、《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意
见》(征求意见稿)等文件的内在逻辑关系梳理、政策理解
和解读,指出未来工程规划设计市场上单纯以设计为主营业
务的大、中型设计院将很难生存,设计院转型升级势在必
行,并对设计院转型升级方式等进行探讨。
丨概 述丨述丨
▼
住建部住建部 2018 年 7 月 4 日发布的《试点复函》可以提炼
出以下关键词 :“全过程工程咨询、工程总承包、建筑师
负责制、改进工程建设组织方式、施工图设计文件编制、改
革创新”。结合近一年来住建部下发的相关文件,通过梳理
其内在逻辑关系、理解其精神实质,笔者作出如下解读。
丨对《试点复函》的解读丨
▼
国家坚定不移地推进工程咨询、勘察、设计企业的转型,其
目的就是要推进产业融合,从根本上提高建设工程项目管理
水平,保证工程质量与安全,改变建设主体彼此分割、职责
不清,设计、施工两层皮,设计粗放、相互脱节、沟通不
畅,工程总体质量不高、效益低下、不能形成品牌效应,与
国际工程界通行规则不接轨等现状。
可以预见,未来工程规划设计市场上单纯以设计为主营业务
的大、中型设计院将很难生存,设计院转型升级势在必行。
▪ 向全过程工程咨询企业转型
此类企业将以咨询、评估、项目管理为主要业务范围,主要
涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设
计、招标代理、造价咨询、项目管理、工程监理、施工前期
准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的服
务。《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》
明确提出,“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代
理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程
工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。
▪ 向工程总承包企业转型
工程总承包涉及工程项目的可行性研究、勘察、设计、采
购、施工、试运行(竣工验收)等各阶段或若干阶段。住建
部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征
求意见稿)第十一条指出,“工程总承包单位应当具有与工
程规模相适应的工程设计资质或者施总承包资质,同时具有
相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员,以及
与发包工程相类似的工程业绩”。
▪ 向项目经理负责制转型
住建部《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见
(征求意见稿)》中对建筑师负责制”的定义是 :在民用
建筑工程全寿命周期设计咨询管理服务中,从设计阶段开
始,由建筑师负责统筹协调各专业设计、咨询机构及设备供
应商的设计咨询管理服务,在此基础上逐步向规划、策划、
施工、运维、改造、拆除等方面拓展建筑师服务内容。
▪全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制、工程总承包全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制、工程总承包
企业编制施工图四者相互关联
全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制、工程总承包
企业编制施工图互为关联,相辅相成、密不可分。 全过程工
程咨询就是要实现项目全生命周期的一体化管理服务,实现程咨询就是要实现项目全生命周期的一体化管理服务,实现
项目安全、质量、经济、进度、绿色环保和使用功能的“六
统一”,解决咨询业各专业分割、信息经验不能互通共享的
现状,促进工程咨询行业各个产业融合发展。
工程总承包就是要实现项目设计、采购、施工的深度融合,
由工程总承包企业总协调、总管控,设计、施工、采购合理
交叉,以缩短工期、提升工程项目品质价值、节约建设费
用。
建筑师负责制是全过程工程咨询在建筑工程领域的实现形
式。在建筑工程领域,两者内容基本一致。建筑师负责制增
大了建筑师的权利,也
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