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物流仓储中心管理制度 第一章总则 1.根据我司实际情况，按照现代公司制度的要求，规范我司物资供给管理 工作，推行物资分类管理和比价采买，实现计算机管理，使库房作业合理化、 减少库存资本占用、规范运输，保障公司正常生产和经营的连续性和规范性， 特拟订本办法。 2.本办法合用于公司生产所需的各样原辅材料、包装材料、在制品、半成 品、成品、以及由公司经销的农化产品的采买、存储、运输管理规定。 3.本规定由财务部、物流部结合拟订，并负责解释。 4.本制度自发布之日起推行。为加强成本核算，提高公司的基础管理工作 水平，进一步规范物资和成品流通、保存和控制程序，维护公司财产的安全完 整，加快资本周转，特拟订本制度。 第二章库房平时管理 1.仓储主管负责对公司所有库存产品、原材料、包装材料、半成品实施监 控管理，并对公司本部成品库房担当安全捍卫责任。并明确专人对各外联生产 基地的原料、包装材料、半成品、成品实施管理。 2.仓储主管必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并与财:务部 所建账簿要求一致。 3.成立库房库存电子管理系统，仓储主管对当日发生的业务必须逐笔登 记，做到日清日结，并准时录入电子管理系统，保证该系统中物料出入及结存 数据的正确无误。 4.由于我司生产所需原材料、包装材料直接由制造事业部领用、保存，仓 储主管要根据实际生产所耗材料数量、合理损耗，主动与有关保存单位按月进 行核实，并按月编制报表与财务部查对，保证帐目符合。 5.仓储主管必须定期进行各类存货的分类整理，对寄存期限较长，逾期失 效等不良产品以及损耗量超过正常范围内的原材料、包装材料，要编制报表， 报送营销事业部、制造事业部及总经理，营销事业部或制造事业部应付此类物 资采取相应的举措解决，尽量为公司减少物资损失。 第三章物资储藏保存规定 1.物资保存堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放， 根据货物特点必须做到过目有数、检点方便、成行成列、文明齐整。 2.保存物资要根据其属性，考虑储藏的场所和保存知识，使公司财产不发 生保存责任损失，同类物资堆放要考虑先进先出，发货方便，留有盘旋余地。 3.保存物资未经主管同意一律不准私自借出，配套物资一律不准拆件零 发，特殊情况应经有关领导批准。 4.库房要严格捍卫制度,禁止非本库人员私自入库，库房严禁烟火，保存员 要懂得使用消防器材和必要的防火知识。