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物流仓储中心管理制度 第一章总则 第1条目的。 为对所进的货物严格把关，统一货物的查收方法,保证不进不合格货 品特制订本制度。 第2条适翻范围 本制度合用于所有进入我企业的货物查收管理工作。第3条物品查收原则 收货记录单填写数字清晰、内容完整、计算正确。 物品查收要做到实时数量正确无误 严格按照物品合格的质量标准或提供的物品样本查收。 除直供物品外其他查收的物品必须严格执行进出库制度。 对查收过程中发现问题,要积极反应，保证信息通畅。 第二章货物查收及检查 第4条物品分类。 直供类:主要包括蔬菜、肉禽、海鲜、水果、鲜花等。 酒冰类:主要包括香烟、饮品等。 物料类:主要包括餐饮物料、印刷品、五金材料、电脑耗材及其他物料等。 低耗、财产类:主要包括购置的低值易耗品和固定财产。 第5条物品查收方式。 ①根据采买物品特性查收，经过物品的色泽、气味、触摸感、透明 度、新鲜度(1)按照查收标准分类。或必要的查收工具,做好查收准备。 ②查收中严格按照填写的收货记录单逐项点验高出申购单部分不予验 收,未到货或未全部到货的，应在补货抵达时再填写一份“收货查收单”, 总查收量以不超过总申购量为准。 ③关于申购部门申购的以数量核算查收时需要以重量核算的物品,且单 个物品存在重美距较大,中购部门应在中购数量后标明申购重量查收人在实 际到货时同时参照部门]中购单数量与重量进行查收。 ④积极辅助使用部门]进行物品质量的把关，关注产品各项标示及保质 期。 ⑤如书写错误需要对收货记录单”进行变动,由验货员在变动出鉴字 确认 ⑥查收后负责查对“申购单”和“收货记录单”数量或重量是否-致, 并积敦促参与查收部门或人员署名后,将查收物品正确无误的输入到饭馆 物流管理系统中,有关查收票据整理汇总上报财务 采买员查收职责 ①按照规定查收时间准时参与查收 ②货到后积极通知各查收部门]或查收人员参与到货物品的查收。 ③对查收过程中对物品的到货情况赐予关注和有关问题的解决,当供给 商未按申购数量到货或未到货时,敦促其赶快补货。 库房管理员查收职责。 ①负责企业人库物品的查收工作。 ②查收时，主要关注入库物品的生产日期、合格证、生产许可证、保 质期、批号,规格、产地等供部或使用部门]提供的质量标准(参见国家标准) 查收后，实时将人库物品正确无误的输入到企业的“物流管理系统”,并将 有关查收票据定期整理汇总上报财务部。 使用部门]负责人或指定人员查收职责 ①按照规定的查收时间准时参与查收。 ②负责企业购进物品的质量保证所进物品可以知足企业的经营与管理 需求。 ③依据部门]填报的申购票据逐项进行查收。 第6条库房购进物品查收程序 查收员根据采买部交来的各部门“物品申购单”填写“收货记录 单”,逐项填写供给商名称、使用部门、收货日期、物品名称、单位 货数量或重量在查收合格后填写查收价钱根据审批后的询价表填写。同 时。验货员应准备合格的查收工具(电子秤、叨、尺子等)  ,对到 供给商将货送到后,采买员实时通知查收员、仓管员、有关使用部门]或专业人员到指定的查收地址集中查收。