金融职业素质养成-王祝华-31时间管理.pptxVIP

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时间管理;;时间管理:是什么?;;时间管理:为什么?;时间管理:管什么?;;时间管理能力测试;你的时间都去哪儿了?;;时间管理:怎么做?;;;你的时间都去哪儿了?;?准备及预防工作 ?计划 ?关系的建立 ?培训,授权,创新;;偏重第二类事务;;;时间安排;;(二)时间管理四大方法;1、要事第一;要事第一;80/20原则;二八法则简介;二八定律的现象;启 示;集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最需要创意的工作 ;[案例分析] 销售部王经理下班后在做明天的工作计划: 1、起草中实公司的合作意向书(2H) 2、商讨索赔案的处理意见(1H) 3、与华金公司讨论定价(3H) 4、明天要向人事部上报新员工试用期表现结果报告 5、天际公司货未到的问题 6、季度业绩报表(2H) 7、讨论月底的促销会策略(1H) 8、阅读内部刊物(1H) 9、打电话给10位客户(0.5H) 10、归档文件(0.5H) 11、明天的周例会 请用时间管理的原则帮王经理安排一下时间;2、订立计划;待办单主要内容;待办单注意事项;3、业余时间;4、应对打扰;打扰的来源;应对打扰的方式;;时间管理的十一条金律;浙江金融职业学院

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