组织行为学课件六-组织文化与组织行为.pptxVIP

第一节 组织文化的内涵 第二节 组织文化对组织行为的影响 第三节 组织文化的建设第六章 组织文化与组织行为第一页，共六页。 第六章 组织文化与组织行为第一节 组织文化的内涵一、组织文化的定义组织文化就是组织在长期生存和发展中所形成的，为本组织所特有的且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。二、组织文化的内容和结构 （一）组织文化的内容1、组织的最高目标和宗旨2、共同的价值观3、作风及传统习惯4、行为规范和规章制度5、组织价值关的物质载体 （二）组织文化的结构1、物质层第二页，共六页。 第六章 组织文化与组织行为2、制度层3、精神层三、组织文化的特性 （一）无形性 （二）软约束性 （三）相对稳定性和连续性 （四）个性第二节 组织文化对组织的影响一、组织文化的导向作用二、组织文化的规范作用三、组织文化的凝聚作用四、组织文化的激励作用五、组织文化的创新作用六、组织文化的辐射作用第三页，共六页。 第六章 组织文化与组织行为第三节 组织文化的建设一、组织文化建设内涵二、组织文化的策划三、组织文化的更新 （一）更新的时机 （二）观念的更新 （三）文化更新的步骤四、组织形象的塑造五、组织文化建设的心理机制塑造组织文化应注意的六种心理机制： （一）运用心理定式 （二）重视心理强化 （三）利用从众心理 （四）培养认同心理第四页，共六页。 第六章 组织文化与组织行为 （五）激发模仿心理 （六）化解挫折心理六、组织文化建设的方法论 （一）多与少 （二）党与政 （三）立体与平面 （四）个性与共性 （五）上墙与入心第五页，共六页。 第六页，共六页。