解析供应链金融不同阶段的各种模式.docx

解析供应链金融不同阶段的各种模式 一般来说，中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、 经营和销售三个阶段。在采购阶段，一方面具有较强实 力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽 快付款，供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带 来巨大资金缺口。在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难。在销售阶段，如果面对 的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企 业带来流动资金短缺的风险。与这个过程相对应，银行 融资的切入点分三个阶段。即采购阶段的预付款融资， 生产阶段的存货融资生产阶段存货融资，以及销售阶段 的应收账款融资。供应链融资量身定做了几种业务模式 以解决中小企业的现金流缺口问题。 一、采购阶段的供应链融资 （预付账款融资模式） 在采购阶段，采用基于预付账款融资的供应链融资业务 模式，以使“支付现金”的时点尽量向后延迟，从而减少现金流缺口;在日常运营阶段，采用基于动产质押的供应链融资业务模式，以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口 ;在销售阶段，采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式，以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。 从产品分类而言，预付款融资可以理解为“未来存货的 融资”。因为从风险控制的角度看，预付款融资的担保 基础是预付款项下客户对供应商的提货权，或提货权实 现后通过发货、运输