京东商城企业战略与企业文化.docx

课程：《企业战略管理》 题名：浅析京东商城企业文化之变班级： 姓名： 学号： 浅析京东商城企业文化之变 京东经过十几年的发展已经逐渐定下了自己的企业文化： 使命：让生活变得简单快乐 远景：成为全球最值得信赖的企业 价值观：顾客为先,诚信，团队，激情，创新企业文化的开始 在成立之初，京东的企业文化并没有完全形成时。京东的企业文化更加集中 在刘强东身。“杀头的生意有人做，赔本的买卖没人做，但京东当时就能做到进货价 2000 元/台的冰箱，1980 元/台卖出去。”好乐买总裁李树斌，时任京东竞争对手搜易得的技术总监，对刘强东当年的扩张手段记忆犹新。当时中关村有很多家小快递公司，既给京东也给我们送货。连他们都说，刘强东是个疯子，京东那家公司早晚完蛋。但出乎所有人预料的是，京东一天天发展壮大起来，反倒是类似搜易得这样强调运营利润的公司垮下去了。而且，“几年后，那些小快递公司，也全部完蛋了”。 他让我懂得了衡量企业家最重要的两个标准：一个是战略，一个是魄力。刘强东的战略很简单，就是正品、低价、规模第一、渠道为王，同时他有魄力坚持到底，既不封闭试听，也不受任何外界因素干扰，只做自己认为对的事情。” “京东当时的流动资金非常紧张，工资都发不出来了。当时他已经谈好了另外一个基金，合同都签了，对方承诺给他500 万美元，但由于京东是亏损的，最终拿到手的只有 100 万美元。我们谈了两天，在香格里拉聊