八货物仓储成本管理及绩效评价.pptVIP

仓储与配送管理实务 知识目标 技能目标 掌握仓储成本的构成内容，了解仓储成本的基本概念 会进行仓储成本的分析与控制 能够叙述仓储绩效管理指标体系 具备仓储成本分析的技能； 具备仓储成本计算技能； 具备仓储成本控制的技能； 能够用指标体系提出改善仓储绩效的建议。 仓储成本的构成、仓储成本的控制、仓储成本的绩效管理 项目八 货物仓储成本管理及绩效评价 教学重点难点 学习目标 第一页，共三十八页。 导入案例 “英迈中国”库房探秘 见课本P235 问题与思考: 1.什么是仓储成本？仓储成本管理的内容是什么？ 2.仓储绩效管理的指标体系有哪些？“英迈中国”绩效管理指标有哪些？ 3.“英迈中国”是从哪几个方面提升管理绩效的？从这个案例中，我们得到什么启示？ 第二页，共三十八页。 任务一 仓储成本的构成 本节课的任务 中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%—40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方面从原材料的库存管理做起，追求零库存标准；另一方面针对销售商，以建立合理库存为目标，从供应链的两段实施挤压，加速了资金，物资的周转，实现了供应链的整合成本优势。 请同学们想想，仓储成本对物流成本有何意义？结合案例分析仓储成