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- 2023-03-12 发布于重庆
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什么是统一的产品运作 为什么要进行统一的产品运作 产品运作的威力(案例) 如何进行产品运作 内容提纲 第二十八页,共六十六页。 系统的统一运作要素 一、痛苦的、兴奋的、智慧的不断思考、学习,选正确的事情做和把正确的事情做对! 二、自上而下的、分层级的、不断的统一、统一、统一;不断的启动,不断的营造氛围,不断地提供种种支持;统一就是最大的生产力。做同样的事情才叫统一,才能出氛围,才能出经验,才能出标准! 三、令人振奋的目标,清晰的事前、事中、事后安排,即做到环环相扣又做到能够预知未来; 四、提供了比较有效的方案支持; 五、绩优的典范作用——把绩优作为高速列车的发动机系统来运作; 六、行销工具的有效支持和运用; 七、高密度的、立体化的细致追踪; 八、不断地分阶段的总结与调整; 第二十九页,共六十六页。 产品运作“三四五” 三-三个一 四-四个结合 五-五大动作 第三十页,共六十六页。 在产品运作过程中坚持一个核心、一条主线、一个方向。 以产品推动节奏为核心; 以公司的统一运作为主线; 以提升销售团队收入为方向。 三个一 第三十一页,共六十六页。 在产品推动过程中, 坚持与组织发展相结合; 坚持与客户积累相结合; 坚持与内外勤队伍的建设相结合; 坚持与基础管理动作的固化和提升相结合。 四个结合: 第三十二页,共六十六页。
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