论增强干部执行力.docxVIP

论 增 强 干 部 执 行 力 一 2010 年开春， 极不寻常！ 一场百年不遇的特大旱灾肆虐着黔中大地， 溪河断流、塘库干涸、农田龟裂、庄稼枯萎， 人畜饮水告急！ 森林防火告急！ 春耕生产告急…… 抗旱救灾保民生成为当前压倒一切的硬任务。 这个硬任务，考验着全省各级党委、政府的执政能力， 考验着广大干部的执行力。 二 在去年年底全省经济工作会议上，省 委主要领导同志对全省干部提出了“ 切实增强广大干部的执行力， 确保中央精神和省委、省 政府的决策部署能够得到不折不扣的贯彻执行， 取得实实在在成效” 的殷切期望。 这一期望，是在新形势、新任务、新考验面前，省委、 省政府对全省各级干部履行职责和使命的更高要求！ 面对后国际金融危机时代复杂的世界经济形势，面 对即将启动的新一轮西部大开发的重大战略机遇，面 对加快经济发展方式转变和经济结构调整的繁重任务，面 对严重自然灾害和前进道路上的无数艰难险阻……我 们迫切需要在进一步解放思想、更新观念中提高决策力， 在进一步改革创新、攻坚克难中增强执行力。 三 执行力， 是贯彻实施和实际操作的能力， 是把目标和决策变成现实的本领。 执行力的重要性， 古今中外皆有记述。“ 言必信， 行必果” ， 反映的是中国古代文化中的“ 执行” 思想。《致加西亚的信》的主人公美国士兵罗文， 在不知道具体送信地点的情况下，只身进入险象环生的古巴丛林，忠于职守、 不