绿化养护【质量控制措施】.docxVIP

63 绿化养护 质量控制措施 1、质量目标 为做好园林绿化的日常养护管理工作，我司将严格按照招标文件标准 要求进行养护管理，达到合格标准，并保证做到以下要求： 1) 草坪植物叶片健壮、色泽纯正，无枯黄叶；其它植物的新梢粗 壮、叶片健壮、叶色纯正，无枯枝败叶。 2) 乔木树冠完整、美观，生长旺盛，开花结果正常；主侧枝分布均 匀，分枝点高度与树种特性相适应，分枝不影响游览和观景。无死株、缺 株。行道树的体量、高度基本保持一致，下缘线和分枝点高度的控制符合 标准的规定，倾斜率小于 3﹪ 。 3) 木本地被植物生长旺盛，覆盖率达到 99 ﹪ 以上，无杂草，无死 株、缺株。 4) 花灌木生长旺盛，株型完整、丰满，开花适时，花繁叶茂，花后 修剪合理、及时。木本地被植物生长旺盛，覆盖率达到 99 ﹪ 以上，无杂 草，无死株、缺株。 5) 花坛、花带及绿篱轮廓清晰、层次分明，整齐美观，无残缺、无 杂草，修剪及时、得当。 6) 造型植物修剪及时、得当，线条整齐、圆滑、流畅。规则式种植 的造型植物，形状或体量保持一致； 自然式种植的，形状和体量大小符合 设计和景观的要求。 7) 草本花卉生长旺盛，株型均匀、完整美观，开花适时，花繁、色 正，开花时覆盖率达到95﹪以上，无杂草；花后需修剪的，修剪合理、及 时。 8) 草坪的绿色期不少于 300 天，覆盖率不小于 99﹪ ，杂草的覆盖率 不超过 2﹪ ，无积水，修剪及时、合理。 9) 保证绿地干净整洁，及时清理绿地上的垃圾，修剪后的枝叶及时清理不过夜。 2、绿化工程质量的控制标准 (1) 合同文件 (包括招标文件技术规范等) 中明确的有关工程质量 控制标准； (2) 业主和监理工程师的指令； (3) 国家和行业有关工程质量的控制标准； (4) GB/T19001-2000 质量体系。 3、质量管理机构 3.1 质量管理组织机构 3.1.1 根据本 工程 的施 工任 务和特 点 ， 以质量 目标为 宗 旨 ， 以 GB/T19001-2000 标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立 健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质 量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 3.1.2 根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任 人、质量副经理为主管责任人、质量保证部部长为具体负责人的质量责任 制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建 立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量 管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工 程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据 为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全 部工程达到优良标准。中心试验室经过国家计量监督部门的认证，并在质 检工程师的监督、指导下开展工作。 3.2 质量管理部门主要职责 3.2.1 项目经理职责 64 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质 量起决定性作用，对工程质量终身负责。其主要职责为： ① 主持制定项目部的质量目标，并使其在相关职能部门和作业厂队 得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现； ② 确保项目部质量管理体系的建立和保持有效运行，指定一名副经 理分管项目部质量管理体系的运行管理，加强质量控制，为本集团公司总 部管理评审提供信息； ③ 审查批准项目部的质量计划； ④ 以顾客为关注焦点，增强员工的质量意识，遵守国家有关法律法 规，严格控制不合格品的产生，不断提高顾客的满意度； ⑤ 确保项目部所需资源、资金的提供。 3.2.2 质量副经理 (即质量员) 职责 ① 负责项目部质量管理体系的建立，组织质量计划的编写和评审； ② 负责各部门质量体系运行的管理。 3.2.3 质量安全部主要职责 ① 负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进 行监督； ② 协助上级机关对项目部的内部审核工作，组织项目部的内部审 核，并报告审核结果； ③ 负责质量管理体系文件和质量记录的管理； ④ 负责产品质量的检查、验收，严格控制不合格品的产生，对纠正/ 预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向主管 部门报告； ⑤ 确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量安全管理 工作； ⑥ 负责对作业厂、队质量目标的考核。 65 3.2.4 工程技术部主要职责 ① 负责施工技术方案、措施、施工进度计划、竣工报告和作业指导 书的编制；参与工程的策划与立项； ② 负责技术文件和资料的管理和提供，组织技术交底； ③ 负责提供物资采购所需的技术要求、图样等； ④ 负责不合格品纠正措施、预防措施的制定，并对实施进行指导。 3.2.5 经营计划部主要职责