强化要素资源配制创新一体化管理模式实现化工园区“绿色增长”和可持续发展.pdfVIP

强化要素资源配制 创新一体化管理模式 实现化工园区“绿色增长”和可持续发展 一、园区发展现状 ###经开区绿色化工新材料产业园成立于2010年10月，总规划面 积12.8平方公里。目前，园区共有投产骨干企业42家，化工公共配套 企业8家，总投资约200亿元，在建和筹建的化工类企业近30家。2012 年预计实现规模工业销售400亿元。到“十二五”末，力争实现规模工 业销售1000亿元；培植销售百亿企业2家、50亿企业4家、30亿企业 5家、10亿企业12家。经过几年来的专业化管理，该园区已形成比较 明显的产业集群优势。 二、产业园精细化管理现状及问题 目前，园区按照精细化、专业化管理理念，从企业服务、项目推进、 鼓励企业开拓市场、缓解融资困难、大力推进品牌创建、全力推进节能 降耗、鼓励企业做强做优等方面逐步建立的相应的管理制度，同时，还 在全国首创了 “集约发展、绿色增长”评价体系，全面提升了化工园区 服务水平和精细化管理水平。但是，按照国家化工行业“十二五”规划 要求及###经开区发展要求，还存在一定不足。 一是产业规划与结构调整缺乏制度保障。绿色化工新材料产业园企 业存在“四少四多”现象，即龙头型大企业少、中小型企业多，新兴产 业型企业少、传统型企业多，高