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1、项目管理面临的挑战
项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、不确定性与竞争性的加剧，这一切因素
的变化对项目管理思维、项目管理理论以及项目管理方法产生巨大的影响。在新的商业环境
下，企业传统的作业业务日益具备项目的特色，多品种、小批量甚至单件定制成为产品生产
的主流。变化中包含大量的项目，项目又带来大量的变化。资源的稀缺性与项目重要性的变
化已成为项目管理面临的两大挑战。
2、项目（PMI）的定义：项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消
耗以及专门组织的一次性独特任务。
3、项目基本特征：一、目标性；二、一次性；三、唯一性；四、整体性；五、多
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