- 4
- 0
- 约5.93千字
- 约 8页
- 2023-03-16 发布于上海
- 举报
无锡泽威机电科技有限公司
无锡泽威机电科技有限公司
版本:01
版本:01 页次:1/8
品管部操作流程 文件编号:WD-QC0502001
1、目的
为使品管部工作在生产各阶段有明确的作业方式和程序规定,使整个品管工作在正常、合理的轨道运行提高 工作效率,保证物料、产品品质使生产顺利,最终取得顾客满意。
2、范围
适用于本公司品管部。
3、职责
制度的规定并监督实施和检查:品管部经理制度的执行实施:品管成员
4、内容
部门职责
负责公司进料、制程质量控制及出货品质保证;
负责提供生产品质控制方法和技术指导;
负责不合格品管理;
参与对供应商的考核;
负责产品售后服务工作;
负责实验中心工作;
负责公司所有计量仪器的管理;
负责公司ISO 推行和监督。
品管部组织架构及部门职能: 品管部经理
品管部主任
I I O Q C 计 实
QQ P 量 验
Q
CC 管 测
C
理 试
ISO
推行
组 组 组 组 组 组
IQC 组:负责进料品质控制;
IPQC 组:负责制程品质控制;
OQC 组:负责出货品质保证;
计量管理组:负责全公司计量仪器的管理及计量管理工作;
4.2.5.实验测试组:负责物料、产品的品质、性能等的测试工作;
ISO 小组:负责公司质量管理体系的推行和维持。
各小组人员配置及具体工作的接口和指导。参照品管部《工作接口》执行。
无锡泽威机电科技有限公司
无锡泽
原创力文档

文档评论(0)