采购管理与库存控制.pptVIP

（一）供应商调查 2 3 1 初步供应商调查 资源市场调查 深入供应商调查 第三十页，共七十六页。 1、初步供应商调查 初步供应商调查的目的 一是为选择最佳供应商做准备 二是为了了解掌握整个资源市场的情况 初步供应商调查的方法 如何寻找潜在供应商： 出版物 （综合工商目录、国别工商目录、产品工商目录以及商业刊物 ） 行业协会 专业化商业服务机构 第三十一页，共七十六页。 1、初步供应商调查 初步供应商分析 产品的品种、规格和质量水平是否符合企业需要，价格水平如何 企业的实力、规模如何，产品的生产能力如何 企业的信用度 产品是竞争性商品还是垄断性商品 供应商相对于本企业的地理交通情况如何 第三十二页，共七十六页。 2、资源市场调查 资源市场调查的内容 资源市场的规模、容量、性质 资源市场的环境如何 资源市场中各个供应商的情况如何 资源市场分析的内容 要确定资源市场是紧缺型的市场还是富余型市场？是垄断性市场还是竞争性市场？ 要确定资源市场是成长型的市场还是没落型市场? 要确定资源市场总的水平? 第三十三页，共七十六页。 3、深入供应商调查 以下情况下需要对供应商深入调查： （1）准备发展成紧密关系的供应商 （2）寻找关键零部件产品的供应商 第三十四页，共七十六页。 （二）供应商的开发 1.供应商开发概述 所谓开发供应商就是