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BSS(中国) 节假日管理执行标准 BSS零售商品部 第一页，共三十一页。 2014愿景 2013的铁打与流水 铁打的英国女王，流水的美国总统。 铁打的经济市场，流水的熊牛股票。 铁打的货品企业，流水的屌丝员工。 2014的铁打与流水 铁打的步森，流水的市场。 铁打的BSS，流水的男装。 铁打的团队，流水的就业。 第二页，共三十一页。 关键词汇总 1、老店支撑 2、部门配合 3、总仓到货不足 4、巡店具体目的不明确 5、畅滞款如何调整（预防老品产生） 6、A、B类店铺各铺什么货品 7、为什么追求上柜率 第三页，共三十一页。 五个方向 1、量 2、SKU 3、竞品 4、评估 5、货品整合 第四页，共三十一页。 课 程 分 享 流 程 第五页，共三十一页。 目录 一、节假日重要性； 1、全年业绩状况了解 2、活动业绩占比 二、节前； 1、 2012国庆节前单品类新老占比分析 2、 2012新品销售走势图 3、 2012单品类销售占比走势 4、 ◆ 2013国庆节前单品类新老占比分析（1） ◆ 2013国庆节前单品类新老占比分析（2） 5、 2013节前库销占比走势图 6、2013SKU预估（1） 2013SKU预估（2） 2013SKU预估（3） 7、巡店计划 问题诊断 整改、调整、跟进