生产和服务设施布置.pptVIP

一、影响布置的因素及典型布置形式 生产和服务设施布置 三、布置设计的定量分析 二、车间布置和库房布置方式 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 第一页，共二十五页。 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 一 生产单位的组成及影响因素 （一） 生产单位的组成 1.生产技术准备部门 2.基本生产部门 3.辅助生产部门 4.生产服务部门 5.附属生产部门 第二页，共二十五页。 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 （二） 影响生产单位组成的因素 1.产品品种、结构及工艺特点 2.企业的专业化形式与协作水平 3.生产单位的专业化原则 4.企业的生产规模 第三页，共二十五页。 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 二 布置决策 （一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并有助于最大限度 的提高生产率,尽量减少迂回、停顿和搬运。 2. 保持灵活性,具有适应变化和满足未来需求的能 力。 3. 有效地利用人力和占地面积。 4. 有利于员工的健康和安全，有助于提高士气，便 于员工相互沟通。 5. 为良好的设施管理和维护保养提供方便。 第四页，共二十五页。 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 (二)布置的影响因素