降低员工流失率改善案例.pptVIP

人事课在 新员工招 聘时没有 详细对新 员工说明 公司的情 况，导致 新人对公 司缺乏了 解 新员工招聘改善案例 实施 案例 改善前 改善后 人事课在新员工入职前就详细介绍公司相关情况，并带领他们先参观车间 SANYO ---石头小组 第三十一页，共四十三页。 新员 工进 厂后 直接 进入 岗位 作业 新员工 经过系 统的培 训并考 核合格 后上岗 新员工上岗培训改善案例 实施 案例 改善前 改善后 新员工上岗合格率50％ 新员工上岗合格率100％ SANYO ---石头小组 第三十二页，共四十三页。 ---石头小组 第一页，共四十三页。 降低员工流失率 参赛单位：**精密（昆山）有限公司 SANYO ---石头小组 第二页，共四十三页。 ? ? ? ? 在现目前珠三角的用工环境下，公司员工流失率一直高居不下（8％～13％），新的员工又不能准时有效的补充到位，因而严重影响了生产的正常进行。故，公司领导要求采取一系列有效措施，提高员工稳定性，保证生产正常进行。总务课受公司领导委托成立跨部门小组改善员工流失问题。 课题选定 SANYO ---石头小组 第三页，共四十三页。 组长：石显峰 制造一课 制造二课 品证课 管理课 朱 影 冯 永 祥 廖 卓 烨 廖 增 良 段 勇 阮 家 良 谢 燕 影 杨 小 红 小组成员 组长职责：负责活动策划并推动实施