原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
病区环境管理工作半年总结
为推进我科病区环境管理工作的顺利开展，“7S”管理小组明确工作职责与任务，规范了管理流程，制定7S检查标准，落实小组职能。，半年总结如下：
工作总结：
1.根据四川省质量标准检查频次，协作人员（一级质控）、质控小组人员（二级质控），护士长（三级质控）随机抽查，各自将发现问题拍摄发在QQ群通报整改。
2.每月检查病区环境4次，每周一专人质控病区环境，发现工作中的缺陷，及时在晨会上及QQ群里通报、改进；每日各班拍照进行病区环境交接班。
3.全科培训病区环境管理质量标准一次。
4.制定每日及周末整理清单，严格考核。
5.每日落实常规制度职责。
二、存在问题：
因为“7S”管理是基础性的，开展起来较容易，在短时间取得一定效果后，流于表面的形式，未做到不断优化和提高。
2.个别人员不重视，不熟悉标准、职责要求，落实考核制度不到位。
3.个别人员执行力差，行动表面化，推行缓慢，推行工作没有太大的突破。
三、下一步工作计划：
1.管理小组要高度重视病区环境管理活动落实，全员广泛参与。
2.制定“7S”管理工作手册，加大全员培训的力度，增强安全意识，达到自我约束、持续改进的长效机制，时标准形成一种动力，自愿执行。
3.制定标准化作业流程，有效运用多种方式督导科室进行病区环境管理。
4.检查评价与考核奖惩，通过检查评比实现“7S”活动的常态化，定期按照目标进行检查和考核，按照标准检查评价，与考核奖惩相结合，达到标准化与持续改进。
5.加强各种宣传推广活动，组织开展精神文明提升活动，如:服务礼仪展示，进行“7S”阶段性总结汇报比赛活动等。
持之以恒是7S推行的关键，坚持7S比推进7S更难，“整理整顿清扫清洁”是前四项基本行动，“素养安全节约”是最终结果。
文档评论（0）