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规模化猪场的管理模式与成本管理原理新希望六和首席科学家 闫之春 第一页，共三十一页。 提要 需要按照现代企业管理：规模化猪场及其责任主体 现代规模猪场的经营与管理模式 成本控制实操：定义-度量-监控-改善 不面向初学者 第二页，共三十一页。 市场大波动考验下的经营演练 2013年至2015年期间 一方面在前期高利润引导下，各种资本大量进入，工厂化养猪蓬勃发展； 另一方面消费量趋稳，生猪价格反复下探。 输入品、产品市场大幅波动。 入行资本期望较高的回报。 规模养猪逐渐成为养猪业主要模式。 第三页，共三十一页。 市场大波动考验下的经营演练 2013年至2015年期间 管理实际上是在各种不确定因素下的选择决策。 对规模养猪企业的经营提出很高的要求，企业经理人在市场大波动下，要不断做出各种困难的决策，经历了严峻的考验。 这个价格的原料买不买？ 卖猪苗？卖大猪？ 满负荷？减产？ 银行催债！ 流动资金困难 企业的经营在2015年上半年，遇到了真正的困难。 猪价恢复似乎遥遥无期 第四页，共三十一页。 市场大波动考验下的经营演练 2013年至2015年期间 涌现出一些有经营头脑的年轻经理人！ 一大批经理乱了方寸 一些企业积弊尽显 资产/资本所有人急切呼唤经营人才！ 第五页，共三十一页。 市场大波动考验下的经营演练 2013年至2015年期间 我们根据对市场现状的判断和预测，在企业内