MBA核心课程-工程项目管理.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.86万字
  • 约 123页
  • 2023-03-18 发布于重庆
  • 举报
* 工程发包模式选择 平行发包模式(SC) 施工总承包模式(GC) 施工总承包管理模式(MC) 施工总承包(管理)模式(GC+MC) 项目总承包模式(E+P+C) 项目总承包管理模式(E+P+CM) …… 第一百一十四页,共一百二十三页。 * 业主 中国上海对外贸易中心股份有限公司 施工总承包管理单位(联合体) SCG 上海建工(集团)总公司 OBAYASHI 日本大林组株式会社 CB SGE 法国西宝营建集团 CHEVALIER 香港其士国际发展有限公司 总包自行分包 业主指定分包 上海金茂大厦项目实施组织结构图 工料测量师 香港威宁谢公司、中信公司 物业管理顾问 香港第一太平 戴维斯 工程监理单位 上海工程建设咨 询监理有限公司 境外设计单位 美国SOM事务所 BLD装饰设计 中方设计单位 上海民用设计院 华东建筑设计院 第一百一十五页,共一百二十三页。 深圳平安金融中心项目运行体系总体策划 工程概要: 工程名称:平安国际金融中心 建设单位:中国平安人寿保险股份有限公司 建设地点:广东省深圳市福田中心区01#地块 建设规模:建筑面积45.8万平米,地上115层, 建筑高度:660米 设计顾问团队: 建筑设计: KPF 结构设计: TT 机电设计: JRP 国内设计院:CCDI 消防设计: ARUP

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档