部门经理管理培训课件.pptVIP

第一页，共四十四页。 部门经理管理第二页，共四十四页。 部门经理的角色定位第三页，共四十四页。 核心技能第四页，共四十四页。 重点及职能第五页，共四十四页。 管理问题及解决办法第六页，共四十四页。 管理能力分析表第七页，共四十四页。 什么是沟通第八页，共四十四页。 沟通的重要性第九页，共四十四页。 沟通模式第十页，共四十四页。 理想的沟通第十一页，共四十四页。 沟通的层次第十二页，共四十四页。 沟通的功能第十三页，共四十四页。 人际沟通的功能第十四页，共四十四页。 人际沟通的功能第十五页，共四十四页。 与下属的沟通第十六页，共四十四页。 沟通案例第十七页，共四十四页。 沟通案例第十八页，共四十四页。 沟通案例第十九页，共四十四页。 激励的重要性第二十页，共四十四页。 沟通的重要性第二十一页，共四十四页。 管理理论第二十二页，共四十四页。 期望理论第二十三页，共四十四页。 公平理论第二十四页，共四十四页。 强化理论第二十五页，共四十四页。 激励原理第二十六页，共四十四页。 激励体系第二十七页，共四十四页。 激励的形式第二十八页，共四十四页。 精神激励的方式第二十九页，共四十四页。 激励的原则第三十页，共四十四页。 激励的方式第三十一页，共四十四页。 主要内容第三十二页，共四十四页。 授权的含义第三十三页，共四十四页。 为何要授权第三十四页，共四十四页。 授权的好处与处理第三十五页，共