第9章项目人力资源管理.pptVIP

* 凝聚力与生产效率之间的关系 团队凝聚力与团队工作效率之间的关系存在以下四种情形： 团队目标同组织目标一致程度高，则团队的凝聚力虽然低，也能提高生产率 团队目标同组织目标一致程度高，团队的凝聚力也高，会大大提高生产率 团队目标与组织目标不一致，但团队的凝聚力却很高，那么，生产率就下降 团队目标与组织目标一致程度很低，如果团队凝聚力也低，它对生产率不会产生明显的影响 第六十一页，共九十一页。 * 增强项目团队的凝聚力 要增强项目团队的凝聚力，项目经理应采取以下措施： 建立共同的愿望 采取措施满足项目组织成员各种物质和精神需求 成为具有超凡魅力的领导者 第六十二页，共九十一页。 * 3、项目团队人员选择和安排 项目团队成员的选择应遵循以下三个原则： (1)少而精 (2)工作匹配-使任务与人员技能和动机相匹配 (3)人员选择应强调彼此之间的互补性和协调性 第六十三页，共九十一页。 * （三）、团队发展的输出 1、绩效提高 2、对绩效评定的输入 案例---- 成功______ 失败______ 第六十四页，共九十一页。 * （二)、人员的选拔 人员选拔是指对应聘者的资格审查和挑选的工作和过程。 　!!!人员选拔具有如下主要意义： ⑴保证项目组织能够获得所需的人力资源。 ⑵为应聘者提供一个公平竞争的机会。 ⑶努力避免用人不当，为项目组织节