组训班课程：如何经营早、夕会.pptVIP

早会、夕会的组织与经营 总公司寿险培训部 2004年5月 第一页，共三十一页。 课 程 P P P 目的：掌握早会、二次早会、夕会的内容及 操作流程，提升早会经营质量 过程：180分钟 方法：讲授、研讨 第二页，共三十一页。 早 会 二次早会 夕 会 展示自我、体验成功的场所 每天创造团队精神的最佳时刻，提升单位士气 获得知识、信息、调整心态的加油站 是避免懒惰的自律武器 是唤起展业欲望的最佳时机 是解决问题、相互演练成长功能室 提升营业组的团队凝聚力 实施业务主任的经营管理 辅导员工，提高产能 研讨业务员展业中存在的问题并寻求解决方法 针对问题对业务员的展业技能进行训练 通过团队活动与各种训练营造团队氛围 一. 早、夕会经营的目的 第三页，共三十一页。 1、主题的确定 早会主题 永恒主题 每日主题 1、市场营销 ●开拓客户 ●服务客户 2、工作习惯 ●昨日拜访（绩效检查） ●今日目标与计划 ●知识教育与信息交流 ●树立正确的工作态度 ●技巧训练与辅导 ●士气的激励、公司政令宣导 ●成功的分享 ●考勤的管理 二. 早、夕会组织 第四页，共三十一页。 1、主题的确定 早会主题 每周主题