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卡拉实业（深圳）有限公司 采购管理制度 （最终版） 加藤松本管理咨询公司 二零一二年十二月 卡拉实业（深圳）有限公司采购管理制度 目 录 第一章 总 则 1 精品文档放心下载 第二章 采购组织 2 谢谢阅读 第三章 采购计划 3 感谢阅读 第四章 供应商选定和评估 5 谢谢阅读 第一节 供应商的选定 5 精品文档放心下载 第二节 供应商评价 7 感谢阅读 第五章 采购实施 9 感谢阅读 第五章 采购监控 13 精品文档放心下载 第六章 采购招标管理 14 谢谢阅读 第七章 采购平台 19 感谢阅读 第八章 附 则 20 感谢阅读 附件1：供应商询价方法 21 感谢阅读 附件2：供应商自评报告 24 感谢阅读 附件3 新型材料试验报告（样版） 27 精品文档放心下载 卡拉实业（深圳）有限公司采购管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强卡拉实业（深圳）有限公司（以下称公司）采购计划管理，规范采感谢阅读 购工作,保障生产经营活动的正常持续供应，加速资金周转，降低采购成本，特制感谢阅读 订本规定。 第二条 原则 (一) 根据生产、经营需要作好物资采购工作，保障原材料和各项物资连续谢谢阅读 供应。 (二) 在保障供应的前提下，选择优质物资，确保采购物资的质量合格。谢谢阅读 (三) 开拓货源基地，优化供应渠道，降低采购成本。 (四) 实行公开招标、议价、比价采购，杜绝采购活动的违规、违法及暗箱感谢阅读 操作。 第三条 适用范围 本制度适用于公司产品、研发所需材料、设备、备品备件及公司办公用品、感谢阅读 劳保用品的采购(以下除非特别说明，以上所列物资统称为采购物品)，以及需通感谢阅读 过协作厂商完成的各种成品、半成品、材料、零配件 (统称为外协产品)的加工、谢谢阅读 制造。除非特别说明，采购物品与外协产品统称为采购。 实业项目组第1页 卡拉实业（深圳）有限公司采购管理制度 第二章 采购组织 第四条 物控部负责编制采购计划、组织采购的招标、采购物品及外协产品的询感谢阅读 价及采购执行；制造中心负责对采购物品及外协产品的质量检测和验收入库；计谢谢阅读 划财务部负责对采购预算的审核和控制，以及采购款项的支付。感谢阅读 第五条 各部门职责： (一) 技术中心：负责根据物料消耗定额编制物料清单，作为采购的直接依谢谢阅读 据；提出相应的价格建议；参与供应商的甄选。 (二) 物控部：负责根据物料清单、生产需求、库存情况等编制和下达采购精品文档放心下载 计划；负责对符合招标条件的采购物品及外协产品的招标组织；负责对采购价格精品文档放心下载 的审核；负责组织对供应商的资格确认和管理；负责采购活动的具体实施；对所精品文档放心下载 采购物品及外协产品的市场行情、供应商的情况进行跟踪收集；建立采购物品及精品文档放心下载 外协产品价格信息库；负责采购物品及外协产品的交货与协调；负责采购物品及感谢阅读 外协产品质量问题的解决、退货与索赔。 (三) 制造中心品质部：负责对采购物品及外协产品的质量检测，建立采购感谢阅读 物品及外协产品的质量记录；参与对供应商的甄选；参与采购物品及外协产品使谢谢阅读 用过程的质量监督和质量问题的处理。 (四) 计划财务部：采购计划及采购预算的审核；采购物品及外协产品付款谢谢阅读 凭证的审核及采购款项的支付。 (五) 仓库：负责采购物品及外协产品的验收、存储与发放。谢谢阅读 (六) 制造中心：负责将采购物品及外协产品在使用过程中发生的其它问题感谢阅读 及有关信息及时反馈给物控部。 实业项目组第2 页 卡拉实业（深圳）有限公司采购管理制度 第三章 采购计划